「携隐留学报告」的第1029篇原创

叮咚！Email邮箱收到一封email，打开发现，是学校寄来的面试邀请。

终于，我在R2前好几天没睡觉的努力终于结出了果实，but what’s next? 我该怎么准备面试才好呢？学校都问些什么样的问题呢？

相信这是令很多申请人头痛的地方。

针对这个问题，我们以往也写过了非常多有关面试准备的推文，甚至还有个携隐本人录制将近两个小时的公开课。如果你没有看过，那请你务必要到我们的面试专辑去看看所有的面试精华文章！

今天就让我来为你整理一下MBA面试的各式题型，让你从今天的题型归纳中理出各种题型的准备方式！

MBA面试题型类别

一般MBA面试问题大致分为三种类型或是阶段：

1. 基础背景问题（General background questions）

2. 行为面试问题（Behavioral questions）

3. 面试尾声提问（Questions for interviewers）

就让我来为你一一讲解和提供常见面经例题。

基础背景问题

Resume walkthrough/Self-introduction

面试通常在一开始短短的small talk过后就会开始了，而我敢保证90%以上的面试， 第一个问题都会是resume walkthrough或是自我介绍的问题，而且这个问题答的好坏往往会左右面试官对你的第一印象。

携隐之前一篇推文专门讲resume walkthrough的讲法的，请大家务必要细读： 。

至于问的方法最常见的莫过于：「Can you please walk me through your resume?」或是「Tell me about yourself.」；另外，在面试时，面试官很有可能就他 （她）觉得有意思的部分问follow up的问题，所以一定一定要确认你对你的简历有非常清晰的了解。

Career goals

CG我们过往写过很多次了，一哥建议可以照essay写的形式来讲，先讲讲LTG然后再来讲STG，并把你怎么会有这个CG的想法和过程讲出来，这样会更方便面试官了解来龙去脉。

真的CG请务必参考之前我录制过的视频，可以帮助你更了解该如何准备：

Why MBA ＆ Why School

Why MBA和Why now这样的问题相信大家在准备文书时应该也都问过自己了，这个问题基本上是一定会问的。

重点在于要做好gap analysis，好好讲讲你的CG跟你现在目前所积累的skillsets还有的差距，然后为什么MBA是一个很好的工具来帮助你补足你的gap，以及转换到你的STG。

这题问的方式包括了：「What do you hope to gain via an MBA?」以及「Why is now a good time for you to get your MBA?」等等。

但和文书不同的地方是，一般的why school essay基本上都会以学校的资源作为出发点，但是在口语可以讲比较多以及你是跟真人面对面的情况下，一哥会建议要展现出更多的personal touch。

怎么做呢？

一哥会建议可以先从有点温度的东西出发，像是：你的好朋友、学长姐、校友是某某学校的MBA毕业的，你从和他们的交流过程中感受到了学校的文化和合作氛围等等，所以非常向往这所学校等等。这样就会让人感受到你是真的有花时间去了解这所学校，这时候，再来讲学校的各项资源 （建议可以讲个三个大点），这样会更让人感受到温度。

行为面试问题

Behavioral questions非常的重要，但是这在中国一般的工作面试中却比较少见，这个是中国申请人在MBA面试时最需要花时间练习的部分。

以下我来列出behavioral questions的各种类型和例题给大家参考：

以下我会就几个最常见的behavioral questions题目来重点讲讲如何回答。

Leadership story/proudest professional achievement/teamwork

这一题该如何回答呢？

就是大名鼎鼎的STAR原则啦！

STAR原则我们之前在许多推文中已经由详细介绍了，如果不清楚是什么意思的话，一定要细读下面文章： 、 。

所以，在选出你最能展现leadership的故事或是你最为自豪的工作项目后，可以把故事照故事背景 （situation + task）、你所采取的行动 （actions）和结果与你所带来的影响 （results）列出来并照着顺序讲下来。

往往中国申请人最常犯的错误就是：situation & task讲太长和actions讲太短。

很多人都会以为我背景信息讲得不够仔细、不够多，这样AO怎么能了解我后面所要说的故事呢？

恰恰相反，面试官其实不需要知道太多你公司、项目和产业上的细节，多余的信息反而会占据他的脑容量，只应该要做的事情只需要讲出会帮助对方理解你接下来actions的前提，并且把产业相关的内容都拿掉，只需要简短提供context就好。

一般来说，我会建议故事背景这个part尽量不要超过三句话，因为我们要把最多的时间留给最重要的actions。

而在actions，我又常常见到中国申请人因为害羞、不好意思居功，而只轻描淡写的带过去，但是这个部分其实才是面试官最主要assess你的能力的地方。

我会建议不要讲少于三个actions，尽量keep在三到四个actions左右，且在讲的时候可以听起来更加structured一点，比如说用「First... Second...」或是「Then... Afterwards…」这些过度词来帮助面试官了解你actions的先后顺序，更帮助他们在写面试报告的时候会更好写。

至于teamwork，一样也是用STAR原则来回答，但是较leadership和proudest achievement不同的是，这一题的侧重点会更多放在你并不是领导人的角色，而是是团队中的一员，但你把你的角色做到最好，且营造很好的团队协作氛围，使得项目完美成功。

Biggest challenge/failure/conflict

这一题跟上一题不同的地方在于上一题是成功，这一题是困难和失败，但是回答方式大致上是一样的。先讲故事背景，讲到挑战的困难为何，完了带到你做了哪些努力。

但是和上一题不同的是，除了STAR以外，更重要的是在STAR之后还要有一个「T」 — START，而这个T的意思就是「 Takeaway」！

你从失败、挑战和冲突中学到了些什么？你如何从这次经验中进步和修正？

这就是这一题最想要assess的点。

Contribution

近年来愈来愈多学校在essay和面试中一定会问到的问题就是contribution，即假使你拿到了offer来了我的学校，你能够有所贡献。

对此，我之前录制过一个contribution essay的视频，大家可以参考，虽然里面讲的是essay，但是面试的回答方式是完全雷同的，请务必要看唷！

Strength/weakness/constructive feedback

这一题大部分的学校会问你最大的strengths & weaknesses。

我的建议是你先讲出你最大的一到两个strengths为何，请要讲一下你觉得这样的优点从哪里来、trigger是什么，并解释一下这样的优点带给你什么样的影响，最后可以带入个例子来证明，但是这个例子简短即可，不需要讲完整STAR的故事，不然反而会模糊焦点。

Weakness和constructive feedback也是和上述一样的内容，但是最后要带到当你了解到自己的不足以后你如何面对且take action去试着改正、寻求进步，但也不要说成这已经不是个问题了，还甚至是你的strength之类的，那样就显得有点虚情假意了。

Leadership style

最后一个也很常问到的问题就是leadership style。

这个问题可能对中国申请人来说是个蛮抽象的问题，所以到底什么是leadership style呢？

Leadership style的意思就是你的领袖特质，意即你是如何带领、激励和管理所领导的人的方式。常见的leadership style像是：仆人式领导 （servant leadership）、民主式领导 （democratic leadership）、战略式领导 （strategic leadership）等。

这题的回答方式跟上题类似，直接点出你的leadership style，且讲一下你这样领导方式的来源 （比如说受到之前领导或是某位你崇拜的领导人的影响）并稍微展开一下这样的领导模式的应用，最后可以简短带入个例子最为例证，但一样不需要用完整的STAR故事来解释。

面试尾声提问

至于最后在面试问题结束后，可别以为面试结束了，最后一个part是给面试官留下好印象的关键 — 就是向面试官提问。

面试官一般会问两种问题：

• Anything else you would like to add or want the admissions committee to know regarding your application?

• What questions do you have for me?

面对第一题，如果你觉得你有非常重要的背景和内容面试官没有问到，你认为会对你的申请package有决定性影响的，可以在这个时候来说。

至于第二题，我在之前的推文中有给过很清晰的建议了，可以参考：

Everyone likes to talk about themselves

最后，当面试官问完你问题后，请别以为面试就结束了，别忘记面试的最后一个环节，就是问面试官问题的时间。

请要先搞清楚面试你的是校友还是AO，因为问问题的内容会有些不同。

除了携隐在视频中提到的几点，例如要做功课、不要问太个人的问题以外，可以问的是跟面试官本人相关的问题，尤其是校友面试，因为每个人都喜欢讲自己的丰功伟业，所以可以问面试官这类的问题，给他有舞台讲自己的丰功伟业。

比如说，“How has 某某学校’s resources empower you to achieve the success you enjoy today?”或是，“What is the biggest impact 某某学校has on you that led to the success you have today?”之类的，这样面试官既可以夸自己的母校，也可以顺便讲讲自己的丰功伟业，一箭双鵰。