AI时代的教育荒诞剧:学历“倒挂”——硕士不如本科,本科不如大专?
开心田螺
2025-12-10 08:48:06
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AI是知识工作者的挖掘机,大幅提升教学与科研生产力。

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首先说明一下:

  • 本文的标题并非“标题党”,而是有真凭实据的研究成果!

因为在时代剧烈变革、但各方面都还没做好准备之时,确实会产生很多“怪现状”。

以下分两个部分来说。

一、硕士不如本科

前两年,由于本科毕业就业压力极大,因此很多毕业生报考硕士,而且好多人是“二战”、“三战”、甚至“四战”,导致硕士报考人数逐年激增。

从前年开始,报考硕士突然就“不吃香”了——2026年考研报名人数跌到了343万,连续三年下滑,相比2023年的474万巅峰,整整少了130万人!

其背后的原因,就体现在下面这张图中:

2024年,硕博毕业生拿到offer的比例只有44.4%,而本科生是45.4%。

——你没看错,多读两三年书,就业率反而更低了

(当然,硕士博士的基数较小,本科基数较大,约为1:4,就业压力肯定还是本科生要更大)

非双一流院校的硕博毕业生更惨,offer获得率只有33.2%。云南大学2025届研究生就业率低至21.21%,生态学专业甚至只有3.83%。

看来,学历不止是“贬值”、简直是“倒挂”了呀!

学历倒挂,是一种荒诞吗?来看30年前日本的情况。

上世纪90年代初,日本泡沫经济破裂,进入所谓的"失去的三十年"。当时社会就业难,政府和学生都想了个"妙招"——扩招研究生,既延缓就业压力,又能提升学历含金量。

日本国立大学考研比例一度冲到60%,研究生人数三年就从6万飙到10万。结果1996年,日本研究生就业率跌破60%,成为所有学历段中最低的!到2002年,硕士和博士就业率双双低于60%,社会上只有15%的企业愿意招收硕博,很多高学历人才只能和本科生甚至高中生拿同样的薪水

——因为,的经济停滞期,企业ua不缺高学历,缺的是能马上干活、成本可控的"工具人"。

当学历通胀的速度远超岗位增长,学历就会变成“负担”——企业喊"招不到人",学生骂"学无所用",52%的毕业生认为专业与岗位脱节。

现在,你还觉得“学历倒挂”是一场荒诞剧吗?

——实际上并非如此,是大家一味卷“学历”,以为学历代表竞争力,实际上企业要的却是真才实干、解决问题的“胜任力”!

或者,按照新课改的术语,就是:核心素养。

其实,“胜任力”和“素养”的英文单词都是同个:competencies!素养,就是胜任力!核心素养,就是“核心胜任力”!

国家新课改要求学生胜任什么?是“卷面考试”吗?No!是“学科实践能力”,是运用学科思维、学科知识、学科技能,在实践场景中解决问题的能力!

(二)本科不如大专

如果孩子能考上本科,是不是前途比上大专更好呢?

在AI时代,这一点也不确定了!

哈佛大学的2位经济学博士Seyed M. Hosseini和Guy Lichtinger联合发布了一篇名为Generative AI as Seniority-Biased Technological Change: Evidence from U.S. Résumé and Job Posting Data的论文,揭开了AI时代的另一幕“荒诞剧”!

在此,我们只来看论文中的两张图。第一张图:

从2020年开始,初级岗位与高级岗位的就业率增幅差距慢慢拉大,呈现剪刀手的趋势。从2022年年中开始,初级岗位掉头向下,而高级岗位不仅没下降,而且还在极速地上升!

而2022年,正是ChatGPT横空出世的时间点!

那,这可能是巧合吗?两位研究者的进一步研究表明:

  • 确实是因为AI,默默吞掉了初级员工的机会!

很多企业因为AI提高了劳动生产率而裁员!更多的企业则采用“软裁员”的方式——不裁现有员工,但停止了新员工的招聘!

美国劳动力研究公司Revelio Labs数据显示,自2023年1月以来,美国入门级职位的招聘数量总体下降了约35%;

“如果AI能做,就不招新人”这句话不仅仅是从美国企业口中说出的。咨询公司RSM对204家加拿大中型企业的调查就发现,91%的公司正在使用AI,而一年前这个数字还是74%!

再来看论文中的第2张图:

横坐标中从1到5,分别代表院校等级的高低,纵坐标代表大学生就业率的下降幅度。

显然,5级的院校大学生就业基本不受AI的影响,其次是1(有点负面影响,但不大),而2、3级的院校影响最大。

大家猜一下:

  • 1和5哪个代表顶尖院校(如常青藤)、哪个代表低级别的院校?

答案是:

  • “5”代表较低级别的院校!

  • “1”代表常青藤的顶尖精英!

是不是出乎你的意料?

为什么中间会出现这样一个巨大塌陷?

报告的洞察结合薪酬数据给出了一个极具说服力的逻辑:

● 顶尖精英的“价值壁垒”:

1级院校的毕业生通常从事更具创造性、战略性和复杂性的任务,其独特的人力资本难以被AI轻易替代。同时,他们的高薪酬也意味着企业在雇佣时已经做出了高价值的预期。

● 底层院校的“成本优势”:

5级院校的毕业生薪酬显著更低,对于那些AI暂时无法完全覆盖、需要人工处理的“长尾”基础任务,他们构成了极具性价比的选择。

● 中间层的“尴尬境地”:

2级和3级院校的毕业生,他们的薪酬高于底层,但所从事的大量“标准”白领工作——那些既需要一定认知能力、又具有高度流程化特征的任务——恰好是当前生成式AI的“最佳替代射程”

他们既没有顶尖精英的价值壁垒,又缺乏底层毕业生的成本优势,

说到这里,王珏老师想起了AI之父、24年诺奖得主Hinton的警句:

然而,绝大多数人还没有意识到:AI时代是一个默默地、然而却是剧烈变革的时代!当我们还在按照以往的惯性,拼尽全力挤上“学历之舟”,以为能搏一个美好前程之时,这艘船却正在下沉!

王珏老师已经多次重申、并将会坚持不断重申:

  • AI时代的教育,绝不能像以往那样,只以卷成绩、考大学、上研究生作为唯一目标!

  • 教育教学必须要把“AI所不具备的能力”作为人才培养的重中之重。在“卷面成绩”与实践能力、解决复杂问题的能力、社会情感能力、批判性思考与创造力等人类特有的宝贵能力取得平衡!

否则,惨遭时代淘汰的命运,是完全可以预见的!

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