1.新超圣大厅这款游戏可以开挂，确实是有挂的，通过添加客服微信【4770480】

2.在"设置DD功能DD微信手麻工具"里.点击"开启".

3.打开工具加微信【4770480】.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启"(好多人就是这一步忘记做了)

4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉."消息免打扰"选项.勾选"关闭"(也就是要把"群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口。)

【央视新闻客户端】

从2020年年报首封致股东信开始，安正时尚(603839)董事长郑安政连续五年与股东推心置腹。郑安政习惯在股东信篇首用两三句话点出精要，让投资者迅速与管理层同频理解公司的核心经营理念。

回顾此前致股东信，仅2020年首年没有在篇首标注主题词。其中，2021年为“2022——我们聚焦时装主业，奋进崭新征程”，2022年为“2023——我们推动品牌新升级，推进全域零售新布局”，2023年为“2024——我们推动品牌服饰新战略，支持电商服务业新发展”。

2024年董事长致股东信的主题词是“品质为基，科技与创新为翼，共赴时尚新未来”。值得注意的是，2021年至2023年致股东信未使用小标题，而2024年郑安政写了6个小标题，详细阐释公司的战略布局和经营举措。

2024年是安正时尚迎难而上、砥砺前行的一年。面对复杂的外部环境与行业挑战，公司始终坚持以中高端女装品牌服饰为主、电商服务业务稳健发展的新发展战略，围绕品牌升级、全渠道零售、供应链整合、零售数字化及电商服务等核心领域深化布局，为2025年的发展奠定了坚实基础。

2024年，安正时尚营业收入20.34亿元，同比略有下降。其中，品牌服饰板块业务收入12.48亿元，同比下降8.21%；礼尚信息电商服务板块业务收入7.33亿元，同比上升9.34%。

“电商服务业务稳健发展，成为集团转型的重要支撑。”郑安政写道，坚信伴随消费市场的复苏与品牌价值的深耕，公司将迎来更广阔的发展机遇。2024年，公司主品牌JZ玖姿持续巩固国内中高端市场地位，ANNAKRO安娜蔻品牌线上增长迅速。

郑安政透露，2025年一季度，JZ玖姿品牌线实现可比增长12%，核心经销商利润率改善明显，为公司可持续增长注入新动能。2024年，安正时尚全面推进零售模式战略升级。至2024年底，JZ玖姿品牌核心SA单品铺店率超90%，推动经销商单店坪效实现月度环比持续提升。

“以JZ玖姿为核心的品牌战略成效显著。”郑安政表示，通过深入推进品牌“质价比”战略，目标定位为打造“大众日常奢侈品”。通过全渠道零售数字化升级，进一步提升品牌影响力和市场竞争力。通过纽约时装周品牌发布会，JZ玖姿向国际时尚界展示了中国品牌的原创力与高端化潜力，为品牌全球化铺路，通过与国际设计师的交流合作，推动中国时尚产业整体升级，形成“高质量出海”的示范效应。

通过全链路电商服务助力客户实现市场增长。2024年，礼尚信息积极践行国家共建“一带一路”倡议，成功签约迪拜皇室乳品CAMELICIOUS并推动其在中国市场的本土化运营，同步助力部分国内消费品牌开拓海外市场，构建双向跨境电商通道。

展望2025年，郑安政将逐步从传统服装企业转型为“科技驱动的时尚生态平台”。安正时尚将以品质为基，科技与创新为魂，深化数字化战略布局，通过AI赋能的智慧设计系统、实时动态库存管理平台等核心技术，加速构建“人-货-场”深度融合的全渠道零售智能生态，实现从消费洞察到产品交付的全链路数字化闭环。作为集团战略布局的重要一环，坚定支持礼尚信息深化“品牌+平台”能力，夯实双向跨境电商通道，在电商服务领域不断深耕发展。

在经营策略上，安正时尚围绕“品牌升级、渠道升级、‘质价比’深化”三大核心目标，制定了经营计划。如在品牌升级方面，强化品牌“大众日常奢侈品”定位，传递“奢侈品日常化”品牌故事，突出产品与中高端生活方式的适配性；在渠道升级方面，全渠道布局进一步优化；在“质价比”深化上，聚焦打造高需求单品，确保“爆款不缺货、爆款更多”。

“面对全球经济的不确定性，我们对中国消费升级的长期趋势充满信心。”郑安政写道，将以更开放的姿态拓展国内、国际业务机会，为股东、员工及合作伙伴创造可持续价值。（厉平）