面对市场的波谲云诡和客户持续涌现的新需求、新痛点，持续的产品迭代能力成为中建智地赢得市场竞争的关键。

近年来，在文化地产的品牌战略下，中建智地以宸系、府系为代表的高端产品系不断推陈出新，以持续自我超越的宅园空间和生活方式，取得了业绩和口碑上的双丰收，同时也在品牌和营销维度上实现了战略突围，成功跻身全国TOP28房企之列，为行业的变革与发展带来了全新思考。

精准定位，需求导向下的产品力迭代

对客户需求的深刻洞察和战略前瞻，是中建智地各大产品系持续自我迭代的动力和秘诀所在。不论是从中建宸庐，到中建宸园、北京宸园等宸系代表作，还是从中建房山国贤府，到北京国贤府、北京国贤府贰期等府系作品，中建智地都始终坚持需求导向，不断迭代人们对美好人居的想象。

从拿地初期的扎实的市场调研和深度客户访谈，到贯穿产品研发打磨过程、甚至可延伸至交付后的“用户共建”，中建智地从面积段建议到居住习惯、尺度感受，再到文化偏好、审美风格，全过程、多维度挖掘客户需求和偏好，不断优化产品优居细节，实现最终产品与客户潜在需求的精准匹配。

北京宸园就是绝佳例子之一。结合东四环酒仙桥板块10年未有新供地，此前豪宅又多是全球文化舶来、文化融合作品的现状，中建智地通过“山水林瀑、飞鸟游鳞”的城市山林景观营造，以及全面屏落地窗、270°视角以及得房率提升等奢适空间细节，打造一部重新定义东四环审美的中国作品，以契合当代中国层峰在文化觉醒下的内在需求，从而引领全球对中国式当代人居的想象。

精准锚定市场需求下的产品迭代，让北京宸园一经入市，便创下了单日热销63.5亿元的火爆业绩，成为北京楼市现象级的存在。

深度赋能，从文化符号走向市场符号

除了基于客户需求的产品力迭代，文化营宅是中建智地产品系持续进化的另一个关键因素。2024年，中建智地在北京水立方正式发布文化地产品牌，并全面梳理出文化溯源-传世宅园-超极交付的文化营宅三大成熟模块，这为北京宸园、北京国贤府贰期为代表的产品系迭代打下了坚实基础。

作为宸系大成之作，北京宸园以“世界心·山水意”为核心故事线，创造性地将东方美学与全球生活质感深度融合。在承古惟新、道法自然的造园理念下，高墙深院的一进府门，玉带飞桥的二进厅堂，山水林瀑、飞鸟游鳞的三进庭园，北宋文人画作中的山水意境表现得淋漓尽致。

府系鸿篇巨著北京国贤府二期，则从营宅到营城，以盛唐长安为蓝本，复刻朱雀大街、东市西市等历史场景，打造沉浸式唐风街区。借鉴长安城“宫-苑-坊”三重格局，形成前宫后苑，中轴对称，山姆会员店与唐风商街彼此呼应，唐韵宫灯、纹饰、景观小品等竞相点缀，以一座盛唐大城再现盛世风华。

有内到外日趋系统化、多元化的文化营宅赋能，让以北京宸园为代表的宸系，和北京国贤府二期为代表的府系，逐渐从文化符号走向市场符号，以极具市场认同的文化转译和传新，迭代人们对文化自信下中国式人居的认知。

营销破局，从产品到场景的升维逻辑

为了消弭市场焦虑，让中建智地各大产品系的高标准规划和设计更加立体可感，中建智地历来倡导“实景示范区先行”策略，以高成本投入呈现“所见即所得”。而在北京宸园和北京国贤府贰期中，中建智地更是再次基础上，通过从产品到场景的体验迭代，推动项目和品牌层面的营销破局。

比如北京宸园创立“宸雅会”会所，涵盖私宴、健身、商务、休闲等16大功能空间，引入原JW万豪服务团队，并签约米其林餐饮、奥美氧舱等高端资源，构建圈层社交生态。同时联合百年巨匠艺术展，以文化事件提升项目调性，实现场景的全面升维。

而北京国贤府贰期则创新打造全景沉浸式示范区，通过盛妆、竹音、煎茶、乐舞、抚弦、鸣鼓、书画、吟诗、游船、赏灯等“国贤十景”，全方位调动人们的视觉、听觉、触觉和味觉，将钟鼓和鸣、飨宴风华、高逸群贤的《长安十二时辰》式盛唐坊市生活真实再现，构建“文化+场景”的体验闭环。

中建智地以上诸多努力，也让更多中国当代家庭得以更加直观的方式，深刻理解传统文化在历经当代转译后，为日常生活带来的惊喜与震撼。

在“需求导向+文化赋能+场景升维”的全面迭代下，中建智地正以自己独特的破局之道，为行业提供一条“长期主义”的可行路径。