近期，美国滥施关税，加剧全球贸易紧张局势，中国外贸企业也因此面临成本攀升、订单骤减等不利影响。中国外贸企业需要克服哪些困难和挑战呢？

应对挑战

对于一些美国市场占比较大的外贸企业，美国政府提高关税，增加了中国商品在美国市场的成本，导致美国客户购买意愿下降，不少企业面临订单暂停、减少甚至取消的情况。浙江台州临海市的一家企业，主要生产厨房家居类的塑料用品，据了解，这家企业已经深耕海外市场20多年，75%的产品销往欧美等国家，此次美国关税上涨，企业订单损失超过1.5亿元。

为应对关税，一些企业调整供应链，将部分生产环节转移到其他国家或地区，但这会增加生产管理成本和物流成本等。同时，产品价格因关税上涨，需求减少，又使企业利润空间受到压缩。这家生产汽车空调滤清器的企业本部位于广东东莞，为了打造“中国总部+海外节点”的分布式供应链体系，该企业去年8月在泰国建立了工厂，产品的核心研发和高端部件生产环节则留在东莞。

艾尔佳集团董事长张武：国内市场我们这几年加大开发力度，目前在国内占到30%左右，所以把单一市场的这个劣势弊端，已经努力降到最低了。

企业开拓其他市场时，不仅要满足不同国家和地区的产品标准、认证要求等，还要适应市场需求、消费习惯、销售渠道等，因此在出口转内销时，会面临不少问题。在厦门，这家主要出口织带饰品的企业就曾一度“停摆”。

厦门姚明织带饰品有限公司印刷部经理姚玉龙：10%左右的产能，做出来的产品是有积压，当时主要是美国这一部分。

据了解，这家企业销往美国市场的产品主要是“拷克带”。这些印有雪花、麋鹿、圣诞树等图案的拷克带，是西方节日里用于家居装饰的“标配”。眼下，企业正在将这些元素进行“大改造”，变为适合内销市场的产品。

美国关税政策频繁变动，缺乏稳定性和可预测性，企业难以制定长期的生产、销售和投资计划，增加了经营决策的难度和风险。浙江宁波慈溪是我国三大家电生产基地之一，其中出口美国的占比约16%。这家企业在美国加征关税后，出口到美国的冰箱、洗衣机等电器积压了将近3000台。虽然美国客户预付的30%定金，足以覆盖大部分重新翻包的成本。但对于少了三分之一出口订单，企业仍需通过拓展多元化市场抵御风险。

飞龙家电集团有限公司总裁沈雪江：美国加征关税我们只能应对。但是我认为目前的情况我们有足够的应对方式，可以解决这个问题。

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