嘉祥、西川、成外入局公办,如何搅动片区格局?
开心田螺
2025-08-21 16:48:55
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金牛区嘉祥学校、高新云芯学校、西川悦湖学校、西储英中学...这些校名听起来是不是很像私立学校?但其实,它们都是公办性质。

不止这些,像成外在金牛区领办的新中学、嘉祥在龙泉驿区领办的学校、金苹果在成华区北湖片区领办的新校...这些即将亮相的学校,同样由民办教育集团负责管理运营。

最近几年,这种由民办教育集团领办的公办学校在成都逐渐增多,未来预计还会看到更多类似合作。

这背后是什么原因?民办领办模式有什么特点?它们的加入,又会给所在片区的教育带来哪些变化?

其实,公办学校与民办教育集团合作办学,在成都早就有过。比如2019年,龙泉驿区就和川师基础教育集团合作,让后者来领办新建的青台山小学和青台山中学。

成都民办教育里的“老大哥”嘉祥,也早早看中了这条路,2021年,嘉祥在眉山天府新区领办的天府学校正式开学。

2022年,成都第一所“公办嘉祥”高新云芯学校开始招生。这所学校的管理和骨干老师里,不少是从嘉祥锦江、成华校区过来的,新招的老师起点也挺高。几年下来,学校口碑慢慢积累起来了。

成都高新云芯学校

有了经验,嘉祥又陆续和金牛、成华、龙泉、新津等区签约,领办新建公办学校。学校无一例外都是公办性质,但在管理、师资这些“软件”上,按照民办学校的标准来统一要求。

团长盘了一下,除了云芯学校,嘉祥领办的公立学校还有这些

新津天府牧山学校:初中部2023年招生,小学部今年也开始招了。

成华嘉祥龙潭新城学校:还在修建中,预计明年9月能用。

蒲江嘉祥联合学校:2023年9月已经开校了。

金牛区嘉祥学校:去年3月签约,同年9月就开学了,效率很高。

龙泉驿银杏东小学和银杏西中学:去年7月签约,预计明年建成。

近两年,其他几个知名民办学校也陆续官宣领办公办学校。

西川中学 去年宣布领办西川悦湖学校和新都西川储英中学(和新都一中一起办),都是公办学校,今年9月开校(西川悦湖学校今年只开小学部)。

金苹果教育集团 去年6月签下协议,要领办成华区北湖片区的配套小学和中学。

成都外国语学校 和金牛区合作,在北站西二路地铁站附近建一所九年制公办校。

金苹果和成外领办的学校都还在建设中,具体啥时候开始招生,要等官方消息。

这些年,不管是公办还是民办,集团化办学都越来越普遍了。

大家熟悉的嘉祥、西川、成实外、金苹果等等,都是成都的优质民办教育集团,在多年办学过程中形成了成熟教育体系的。

因为政策原因,四川这几年没再批新的民办小学和初中了。但这些优质的民办资源,对于丰富教育生态非常重要。在这样的前提下,“领办公办”成为部分优质民办教育品牌在规范框架下继续发挥影响力、输出资源的一种合规的模式。

西川中学

成都作为人口快速流入的新一线城市,新开发区域和相对薄弱片区对优质教育资源的需求呈爆发式增长。政府新建学校速度很快,但新校从建成到成为优质名校需要漫长积累。

名校可以让一所学校快速成长。但仅仅依靠公办教育集团显然是不够的,于是,优质民办教育资源的引入便成为重要的补充。

一方面,依托民办教育集团成熟的体系,领办方能快速导入办学理念、管理经验和课程资源,从而有效缩短新校的成长,快速积累口碑。另一方面,借助名校品牌效应,新校能更快获得社会认可,聚集人气。

对民办集团来说,运营成本大大降低了,这套模式业内叫“轻资产”运营。学校修建、教职工工资以及其他运营成本都是财政承担,学校主要出品牌、管理经验、派骨干老师,再按自己的标准招新老师、管课程。既省了建校的大笔投入,又能保持影响力。

对家长来说,这当然也是好事一桩。交的是公办学校的费用,娃娃在离家不远的地方就有机会享受到由知名教育集团参与管理、有部分优质师资支持的公办教育。而且通常软硬件条件都很不错。

所以大家看,这套办学模式,可以说是“三方奔赴”的结果。

细看这些被民办集团领办的公办校,会发现它们大多数有个共同点:地理位置较偏、所在片区教育资源薄弱。

拿高新云芯学校来说,学校在高新西区边上,靠近工业区,当初周边生活配套还在完善中。建它很重要的一个目的,就是解决像华为、京东方这些大企业人才子女,还有附近居民孩子的上学问题。

再看在建的嘉祥龙潭新城学校和9月即将开校的西川储英中学: 一个在龙潭工业园旁边,一个在城北绕城外,都属于正在建设或转型的区域,教育资源相对比较薄弱。

拿金牛嘉祥举例,这所学校位于金牛区五块石片区,属于金牛2片。虽然从地理位置上看不算偏,但这个片区之前的小学和初中,整体在区内表现并不算突出。

因此,当金牛嘉祥官宣时,不仅在五块石片区,甚至在整个金牛区都引起了不小的轰动。 原因很简单:这是嘉祥领办的九年一贯制学校,而且还是公办性质!这意味着家长既能认准“嘉祥”这块教育招牌,又能享受免费义务教育,吸引力自然很大。

金牛区嘉祥学校

当然,教育效果的显现需要时间沉淀,金牛嘉祥才开校一年,要说它已让片区发生“翻天覆地”的变化,确实为时尚早。

不过,对周边家长而言,一个实实在在的利好已经摆在眼前:那就是入学的新选择。

小学划片:金牛嘉祥和片区内原来的五块石小学一起多校划片。家长可以选其中一所报名。如果报金牛嘉祥的人太多,就得摇号,没摇中的孩子会安排到五块石小学。今年还增加了划片范围,让更多娃娃有机会读到嘉祥。

金牛区表示,会让金牛嘉祥和五块石小学形成“发展共同体”,探索统一招生和升学管理。这意味着两校以后联系会更紧密。

未来在成都,“民办领办公办”这种合作估计还会增加。

对于新开发区域和教育资源相对薄弱的区域,名校资源的确能快速聚集人气,缩短成长时间。

但随着这种模式的深入,这些问题值得我们关注:成员校与本部联系有多紧密?实际能获得多少来自本部的资源支持?同一集团内,公办校与民办校的资源分配是否均衡?以及对“品牌校”的“过度资源倾斜”是否会影响片区内其他学校的发展?

对教育集团来说,集团化办学做好了就是“遍地开花”,做不好就是自砸招牌。所以,无论是哪种办学模式,踏实、认真办学才是根本。

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