1.随意选牌
2.设置起手牌型
3.全局看
4.防检测防封号
5.可选择起手如(拼三张):金花,顺金,顺子,三同,对子 顺子牛,同花牛,牛九,牛八(麻酱)起手暗 杠, 控制下张牌,快速自摸,防杠防点炮
6.麻酱,金化,跑得快,红黑大战,捕鱼,十三张,龙虎等等更多玩法均可安装使用
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界面新闻记者 | 黄华
界面新闻编辑 | 谢欣
4月24日,吉药控股(证券简称:*ST吉药(维权))公告称,公司收到终止上市事先告知书。公司股价在3月26日至4月23日期间,连续20交易日股票收盘价均低于1元,触及创业板股票终止上市情形。
截至4月24日,吉药控股的股价仅为0.21元/股,总市值1.4亿元。
吉药控股最初的业务并非医药,其前身为双龙股份(全称“通化双龙化工股份有限公司”),生产白炭黑。这是一种以硅砂为主要原料生产的功能性材料,可应用在国防等领域。双龙股份也曾是神舟系列载人飞船的材料供应商,它于2010年上市。
上市之际,吉药控股的控股股东、实控人为卢忠奎。卢忠奎的简历显示,他于1958年6月出生,是吉林通化人。虽然吉药控股如今一败涂地,但卢忠奎的人生曾出现过“草根逆袭”。据《中国日报》2013年5月发布的《通化市扶持中小企业发展纪实》,卢忠奎命运的转折点可追溯至上世纪90年代。
1991年,农民卢忠奎被区政府任命为通化二道江区洗煤厂厂长。上任当年,他带领洗煤厂走出亏损局面,并在次年打破利税150万元大关。后来,这家洗煤厂在兼并当地二化工厂后逐步成长为上市公司双龙股份。
在《中国日报》这篇报道里,另一个企业家代表的名字为修涞贵——交通警察出身的修正药业董事长。修正药业也是吉林省通化市的企业。2019年,吉药控股试图“蛇吞象”式收购修正药业成为了其诸多收购案之中知名度最高的案例。
对于吉药控股而言,“蛇吞象”早有先例。该企业2014年选择的“入行标的”——金宝药业(全称“?吉林金宝药业股份有限公司”),就在2013年创造了3.68亿元营收,是双龙股份同年营收的两倍多。2014年,双龙股份通过发行股份及支付现金的方式,以10亿元收购金宝药业,至此进入医药行业。
当时,金宝药业的拳头产品大都为非处方系类的中成药。比如,止痛化癥胶囊(东方金宝牌)、热毒平颗粒(乐达非牌)、心可宁胶囊(东方金宝牌)、六味地黄丸(东方金宝牌)、三肾丸(东方金宝牌)。这类产品在当前的医药行业仍有其市场,但缺憾在于竞品数量不少,所以单家公司难以在全国形成其品牌优势,且很难创造持续的增量。在2018年以后,金宝药业的发展也难言乐观。
不过,仅从2014年-2016年的三年时间内观察,吉药控股收购金宝药业较为成功。前述时期内,吉药控股的营收从3亿元增至7亿元,扣非净利润从不足5000万元增至1亿元出头。
2017年,双龙股份更名为“吉药控股”,预告其将全面转向医药大健康产业。但是,在吉药控股加速转型之际,实则也为后续爆雷留下了隐患。仅在2018年一年中,企业就至少开展了两起收购。当年6月,企业拟以2800万元收购辽宁美罗医药70%股权;7月,拟以2.3亿元收购浙江亚利大胶丸100%股权。但在2019年,浙江亚利大胶丸的业绩承诺完成率就只有27.96%。
在2019年,吉药控股的营收突破10亿元,是上市以来的业绩巅峰。但是,企业也出现了上市以来的首次亏损,且归母净利润亏损超17亿元。
当年,企业一次性拟计提信用减值准备1.84亿元、存货报损2.42亿元、存货跌价准备3887万元、在建工程减值准备3.66亿元、固定资产减值准备2.26亿元、商誉减值 4.77亿元,合计拟计提资产减值准备15.36亿元。这充分暴露了企业在快速扩张后的弊病。
同一时期,吉药控股的资产负债率在飙升,财务状况并不健康。2017年-2019年,该公司的资产负债率为38%、54%、87%。另自2018年起,作为一家年营收常年只有大几亿元的企业,公司负债却不曾低于25亿元。
而身处于岌岌可危的经营现状中,吉药控股依旧在发起收购
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