1.随意选牌
2.设置起手牌型
3.全局看
4.防检测防封号
5.可选择起手如(拼三张):金花,顺金,顺子,三同,对子 顺子牛,同花牛,牛九,牛八(麻酱)起手暗 杠, 控制下张牌,快速自摸,防杠防点炮
6.麻酱,金化,跑得快,红黑大战,捕鱼,十三张,龙虎等等更多玩法均可安装使用
7.苹果,安卓系统通用, 支持首款苹果安卓免越狱(全系列)辅助
由上影主投主控,《中国奇谭》首部喜剧动画电影《浪浪山小妖怪》,定档2025年8月2日公映,“妖你嘻行”版定档预告片与定档海报同步发布。影片原名《小妖怪的夏天:从前有座浪浪山》,由《中国奇谭》之《小妖怪的夏天》原班主创团队打造,在同一世界观框架下,开启一段发生在“平行时空”的全新故事,展现小猪妖的另一种“妖生”——闯出浪浪山,与同为无名小妖的蛤蟆精、黄鼠狼精和猩猩怪组成草根小队,勇闯取经路,踏上荒诞离奇的冒险旅程。
小妖怪组队踏上“取经路”
两年前,中式奇幻动画短片集《中国奇谭》成为现象级作品,引发全网热议。其中备受关注的第一集《小妖怪的夏天》,以主角小猪妖作为“努力打拼的无名之辈”的缩影,消解了传统神话与都市现实的边界,引爆观众的情绪共鸣,单集播放量已突破1亿次。
《小妖怪的夏天》中的小猪妖曾为是否离开浪浪山而踟躇,而此次电影《浪浪山小妖怪》发布的“妖你嘻行”主题定档预告中,小猪妖的一句“我想离开浪浪山,出去闯闯”则预示其开启了一段全新的人生故事。猪妈妈挥泪送别,故事温情依旧。小猪妖的新队友——蛤蟆精、黄鼠狼精、猩猩怪也在预告中首次亮相。四个体型参差、性格迥异的小妖怪,组成了“不靠谱草根小队”。师徒四人的高光剪影刚调动起观众的期待和想象,四妖有些潦草好笑的形象就将其“拉回现实”,前后反差的戏剧感带来了意想不到的笑点,更展现出故事的喜剧张力与悬念。
影片的定档海报中,整齐列队前行的草根四妖仿佛真要去“干票大的”,而阳光照射下的影子则更藏深意:无名小妖竟映出了取经师徒的身形。巧妙的错位设计,留下了身份线索,也埋下了叙事悬念,将观众的好奇心拉满:这样一支取经队伍能否应对充满变数的前路,又将怎样书写属于小人物的全新取经故事?
“奇谭宇宙”首部电影传承国风美学
作为“奇谭宇宙”的首部电影,《浪浪山小妖怪》并非短片《小妖怪的夏天》的“加长版”,而是实现了全方位的品质升级。影片美术借鉴传统中国画的造型、用笔、渲染方式,结合现代色彩、光影、透视的表现手法,创造了既有真实感又兼具中国传统审美意蕴的独特画面。上海美术电影制片厂凭借深厚的艺术积淀和丰富的创作经验,对影片进行整体艺术指导,使影片在传承经典底蕴的基础上,创新出新时代气质。
在内容创作上,《浪浪山小妖怪》用创新手法完成了对《西游记》这一经典故事的解构与再创造,既是对动画电影故事力的一次升维解法,也是创作想象力的新突破。喜剧与动画的结合,将提升角色与故事设定的表现力,进一步放大IP的生命力。作为内容厂牌,上影元力求打造根植于中国传统文化的优质动画作品,传承上美影“中国动画学派”特色,为中国动画产业注入创新活力。作为上影集团“大IP开发”战略的主体,上影元将持续为《中国奇谭》IP全产业链的开发运营保驾护航。
电影《浪浪山小妖怪》由王隽担任总出品人,李早任总制片人,陈廖宇担任监制及艺术总监,於水导演,於水、刘佳联合编剧,由上海美术电影制片厂有限公司、上影元(上海)文化科技发展有限公司、上海小苜标影视文化传媒有限公司、上海猫眼影业有限公司等合力打造。8月2日,小猪妖将闯出浪浪山,闯出新精彩。
“按最新政策,省市区(县)三级叠加,单个影视项目扶持最高达4500万元”“省电影专资每年投入5000余万元奖励和扶持影院规范经营”“大力推进免证办、减证办、提级办,影视项目初审周期大幅缩减50%”……4月28日,来自全国电影行业的300余位代表齐聚一堂,参加在青岛举办的电影经济发展推介发布会。发布会现场对山东省电影发展情况及相关政策进行了推介。山东省、青岛市的多个重点电影项目也在现场集中签约。
锚定“电影强省”目标
“山东电影”一直是全国电影产业的闪亮名片。近年来,山东锚定“电影强省”建设目标,用好比较优势,系统谋划布局,强化扶持引导,电影产业发展不断取得新突破,突出体现为“产量高、市场大、集聚强、服务优”。据介绍,近三年,我省备案影片和完成片数量位居全国前列,精神文明建设“五个一工程”、华表、金鸡三大奖项均创历史最好成绩;省电影专资每年投入5000余万元对规范经营的影院进行奖励扶持,全省票房连续多年位居全国前五,今年春节档位居全国第三;全省拥有影视制作机构2600余家,各地差异化发展的拍摄集群已起势成势。
提供“真金白银”支持
影视产业项目投资大、周期长,最需要政策扶持和“真金白银”的支持。山东近年来推动出台了《山东省文化数字化政策清单》《关于加快推动广电视听产业高质量发展的实施意见》《关于支持鼓励优秀文艺作品创作生产的十项措施》等文件,为影视发展构建全业态保障体系。