近日,成都一小学被投诉“强制教师参与年会表演”,当地旋即责成学校取消相关环节。这则看似不起眼的新闻,却如一颗石子砸进职场池塘,溅起的不仅是对“强制表演文化”的吐槽,更戳中了无数人被“集体娱乐”裹挟的痛点——当“育人故事分享”异化为必须登台的“任务”,当企业年会节目成为变相的“才艺考勤”,这场以“凝聚人心”为名的盛大演出,究竟成全了谁,又绑架了谁?
年会本应是员工放松身心、增进凝聚力的狂欢,却在不少组织里异化为“服从性测试”。小学以“团队精神”施压教师,企业用“忠诚度”捆绑员工,更有甚者将拒绝表演等同于不服从安排,动辄以辞退相威胁,背后藏着无数打工人“敢怒不敢言”的无奈。当排练时间挤占教师备课、放松,当企业员工牺牲业务时间编排舞蹈,这到底是在庆祝一年的工作,还是在为工作增加另一种变相考核?
强制表演也是对人格多元性与个体差异的无视。调查数据显示,20%的网友因年会表演焦虑失眠,超八成年轻人有轻微“社恐”。强制表演,无异于是对“社恐”人群公开的精神施压。一个健康的组织文化本该包容内向与外向,容纳张扬与内敛,而非把所有人都塞进“能歌善舞”的模板里。将“社恐者”当成烘托气氛的工具人,用少数人的尴尬换来的虚假热闹,不仅无法凝聚人心,反而会加剧疏离感。
更讽刺的是,强制而来的表演如何“走心”?当表演变成“任务”,所谓“才艺展示”不过是精心编排的假嗨。成都小学的“育人故事分享”,强制之下只剩矫饰的煽情,企业年会上的“感恩独白”,不过是应付领导的“标准答案”。
当然,我们绝非全然否定年会本身。自愿参与的才艺展示、轻松的互动游戏,的确能成为增进了解、释放压力的纽带。关键在于“自愿”,年会的价值不在“全员参与”的形式,而在“各得其所”的温度。成都这所小学的及时纠偏,恰恰提醒我们:健康的组织文化,是让想表演者尽情绽放,让愿旁观者安然静赏——这才是年会该有的模样。
(作者:深圳特区报&读特评论员 钟智维)