上周日，Forever 21 六年内第二次申请破产保护，宣布终止在美国的所有业务，并开始清仓其350多家门店。目前，公司负债高达15.8亿美元。管理层将破产部分归因于Shein和Temu的低成本，导致Forever 21的价格竞争力削弱。

　　美东时间上周日，法庭文件显示，Forever 21再度陷入困境，六年内第二次申请破产保护，其350多家门店已开始清仓，并终止在美国的所有业务，目前负债高达15.8亿美元。

　　管理层直指电商平台Shein与Temu，称其利用低成本抢占市场，导致Forever 21竞争力受挫。

　　在法庭文件中，Forever 21联合重组官Stephen Coulombe表示，该公司“实质性地受到了负面影响”，他写道：

“一些与公司竞争的非美国在线零售商，例如Temu和Shein，能够将大量节省的成本直接让利给消费者。”

“因此，像Forever 21这样需要支付更高成本才能在美国市场采购商品的零售商，竞争力受到了严重削弱。”

　　虽然Forever 21在美国的运营公司正在走向彻底清算，但这并不意味着Forever 21品牌将消失。

　　据CNBC早前报道，Forever 21的该品牌在全球范围内仍将继续运营。国际门店及其官网仍将继续运营，此外，品牌管理公司Authentic Brands Group（下面均简称ABG）持有的Forever 21品牌及知识产权不会被出售。

　　尽管Forever 21美国业务遭遇困境，但品牌所有者ABG仍对未来持乐观态度。ABG全球生活方式总裁Jarrod Weber 在声明中表示：

“我们正受到许多实力雄厚的品牌运营商和数字专家的关注，他们认同我们的愿景，并准备将品牌推向新高度。Forever 21美国运营商的重组决策不会影响Forever 21的品牌知识产权或国际业务，反而是一个机会，使品牌的分销模式实现现代化，并助其在未来几十年内在快时尚行业中竞争和领先。”

　　另外，该公司仍然接受潜在买家的竞标。Forever 21仍有可能找到新的运营商，如果有人愿意接手其库存并在美国继续运营门店，仍有可能达成收购交易，只是实际可能性极低。

　　法庭文件显示，Forever 21在过去几个月一直在寻找买家，并已联系了200多个潜在竞标者，其中30个签署了保密协议，但尚未达成任何可行的交易。CNBC此前报道称，该公司正在与清算机构进行谈判，寻找业务买家将非常困难。

　　Forever 21成立于1984年，长期以来被认为是快时尚行业的先驱。在其巅峰时期，公司员工数量达4.3万人，年销售额超过40亿美元。

　　在首次申请破产保护后，Forever 21曾经历过一段业绩良好的喘息期。当时，该公司被包括美国ABG品牌集团、商业地产巨头Simon Property和Brookfield Property Partners联合收购，获得了新的资金注入并精简了店铺网络。

　　在2021财年，它创造了20亿美元的营收和1.65亿美元的EBITDA（息税折旧摊销前利润）。但随着市场竞争加剧、通胀上升、供应链受阻和消费者偏好变化，Forever 21的业绩开始恶化。

　　过去三个财年，Forever 21累计亏损超4亿美元，仅2024财年一年就亏损1.5亿美元。公司预计到2025年EBITDA亏损将达1.8亿美元。

　　去年，ABG CEO Jamie Salter在一次会议上坦言，收购这项业务“可能是我犯过的最大错误”。几个月后，CNBC报道称，为了削减成本并避免二次破产，Forever 21请求房东减租高达50%。尽管这些努力为公司节省了5000万美元，但仍无法弥补公司的亏损。

　　目前，Forever 21负债总额达15.8亿美元，其中欠服装制造商超过1亿美元。

　　Forever 21的倒闭来自于多重打击。该公司在第一次申请破产后仅六年就再度倒下，期间经历了新冠疫情、几十年来最高通胀，以及来自新兴电商如Shein和Temu的激烈竞争。

　　Forever 21的运营公司Sparc Group（现已重组并成立新公司Catalyst Brands）曾在2023年试图通过与Shein合作来对抗竞争威胁，但未能扭转颓势。Coulombe指出，这一合作未能有效遏制公司亏损：

“非美国零售商能够以大幅更低的价格向美国消费者销售产品，这严重影响了公司保留其核心消费群体的能力。”

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