盘点一款“大冶打拱 为什么一直输”（其实真的有挂）-必备
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封面新闻记者 付文超
4月14日，泡泡玛特国际集团董事长兼CEO王宁发布《组织架构全面升级，推进集团全球化战略目标》全员信，宣布即日起启动全球组织架构全面升级。此次升级的核心是聚焦区域战略，在大中华区、美洲区、亚太区、欧洲区设置区域总部，泡泡玛特国际集团高级副总裁文德一将兼任集团联席COO，与司德共同负责集团在全球业务的管理及运营工作。架构显示，文德一负责亚太区和欧洲区运营与管理，司德负责大中华区和美洲区运营与管理。
王宁在信中回顾了泡泡玛特过去一年的业务情况，他表示，随着公司全球化进程持续加速，海外业务在集团的收入占比接近40%，且未来将进一步向国际化集团方向迈进。
据介绍，集团区域总部的设立，可以进一步优化资源调配空间，通过更加扁平化的组织架构，提高集团管理和协同效率；集团平台部门也将升级为赋能全球的引擎，更好地为各国家和区域的运营发展提供全面的支持；在吸引更多优秀人才的同时，也为内部新生力量开辟更多晋升通道。
王宁提到，随着业绩的爆发式增长，内部也出现了“甜蜜的烦恼”，如管理层级不断增加，部门之间出现信息不对称或者割裂的情况，“相比业绩数据，我们更关心公司的健康度，我们的组织架构应该更加扁平化，从而提高集团管理和协同效率。”
此外，王宁还表示，本次组织架构升级的核心逻辑是希望各部门能够更加标准化，提高效率，形成统一的管理体系，同时希望加大人才流通，提升集团整体的人才密度和梯度。“比如说每个大区的一些岗位，能力值和运营标准应该都是一样的，如果这个大区有这样一个岗位，那这个岗位的人原则上可以随时切换到任何其他区域。”
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