4月23日，知名教培企业猿辅导武汉公司一名员工突发意外去世。据媒体报道，涉事公司和武汉劳动监察部门回应称，涉事员工是一位二十六七岁的男性，有关部门已介入调查。相关话题很快登上网络热搜，不少网友都表示十分同情这位不幸去世的员工。4月25日，猿辅导在回应中表示，该员工发生意外期间，正值武汉公司员工倒休假期，当日所在团队没有安排加班。

从报道来看，这起事件对涉事公司的员工产生了不小的影响，一位正在猿辅导培训的工作人员表示，“听说猝死事件后马上提离职，工作两天也感觉很累，有一起培训的人第一天就走了”。而且，这已经不是猿辅导武汉公司第一次“上新闻”了，在2023年，其就曾因管理苛刻、加班时间长被媒体曝光。有公司的前员工透露，“日常每天加班一两个小时，报名日首日领导会要求提前到公司，有人8点半甚至8点就到公司了，加班超过六小时，其余几天也加班三四个小时”。

相关部门已经介入对此事的调查，但不幸去世的员工是否能被认定为“工亡”，还有待进一步确认。武汉东湖新技术开发区劳动保障监察局工作人员则表示，“猿辅导和死者家属目前还没有提交相关工亡申报的材料，他们正在准备中。死者是否为工亡，需要经过调查和领导审批”。对此，社会还期待相关部门全方位地调查事情的来龙去脉，在符合法律法规的基础上，涉事公司也应给予逝者家属应有的慰藉与帮助，给关心此事的民众一个交代。

即便不局限在这起个案，这类现象也值得深思。毕竟，员工在公司猝死的事情，已经不是第一次发生了。虽然并非每次猝死事件都与长期加班、公司过度“内卷”或严重不健康的氛围有关，但从公司管理的角度来说，不少公司并没有从沉重的案例里吸取教训，尤其是在对于员工的理解与关怀上，还有不小的改善空间。

现实中，一些公司希望员工多加班，是出于其提升效益的需要，有些公司过度崇尚狼性文化，还默许甚至鼓励员工之间“比加班”，将加班最多、最累的员工当成所谓的“模范”。在如此扭曲的观念下，一些即便不想加班的员工，也会被迫卷入加班的恶性循环里，而那些试图从过度加班中“逃出”的员工，则会时刻担心被职场淘汰。

对此，一方面，劳动监管部门必须尽职尽责，对违反劳动法律、侵犯员工休息权的公司重拳出击，只有使其真正感到“肉疼”，才会倒逼其珍惜员工的生命健康，尊重员工的切身感受。

另一方面，公司管理者需要将眼光放长远，不要只看眼前利益。如今不少员工自嘲为“牛马”——这不能不引起公司管理者的重视。只有真正把员工当成有感情、有诉求的奋斗者，才能获得员工对公司的认同。