高校教授:学生写周记“很痛苦”,我为什么还执意要求?
开心田螺
2026-06-12 19:46:29
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编者按:说到“研究生培养质量”,我们习惯于讨论课程体系是否完善、学位论文标准是否严格、导师的科研经费是否充足。但真正决定一个研究生能否从“学生”蜕变为“研究者”的,往往是那些制度设计覆盖不到的日常细节——比如,他是否养成了定期整理实验数据的习惯?他敢不敢坦然面对失败并从中学习?他能不能在碎片化的忙碌中,为深度思考留出一方空间?

这些问题的答案,恰恰藏在一个被不少学生视为“额外负担”的制度里:每周提交一篇周记。早在2013年,中南大学陈儒军副教授就曾因类似规定引发舆论风暴,被冠以“史上最严导师”的称号,反对者直指其“管得太死”“这跟给小学生布置家庭作业有什么分别”。十余年过去了,争议的底层逻辑并无本质变化——当导师试图用制度化的方式介入研究生的日常学习过程时,边界感的问题就会被反复追问:这究竟是导师的负责,还是越界?

今天,一读edu为大家分享北京建筑大学王崇臣教授对坚持要求每周日提交周记的看法以及思考。

每个周日下午六点,是我要求学生提交周记的截止时间。我会利用周日晚上逐份深度阅读这些周记,再通过文字批注、通话、腾讯会议,或者周一约时间当面交流等方式,逐一给出反馈。

然而,每到这个时间节点,我的邮箱或微信里总会涌来各种消息——“老师,这周实验太多了,实在来不及整理”“老师,我这周没什么特别的结果,能不能下周一起补上”“老师,我身体不太舒服”……还有一些学生选择沉默,装作忘记了这件事,暗自期待我也“忘了”去催促他们。

说实话,我很理解这种感受。写周记确实是一件痛苦的事情。实验做了一天已经身心俱疲,周末还要坐下来把这一周的点点滴滴梳理成文,甚至要直面自己的失败和低效,没有谁会发自内心地享受这个过程。

但我依然每个星期都不厌其烦地提醒、催促、追问,有时候甚至显得有些不近人情。今天,我想用这篇文字,认认真真地再说一次,我为什么如此执着于这件事。

01

从实验中提炼规律:成功与失败都是财富

每位研究生进入实验室的第一天,往往怀揣着对科研的美好想象。但现实很快会告诉他们,实验不是按部就班的操作手册,而是一场充满不确定性的探索。一周下来,有人做出了漂亮的数据,有人面对的是一堆跳点的数据。无论结果如何,我都要求学生把这些经历写进周记。

总结每周的实验结果,看似简单,实则是对科研思维的基本训练。成功的实验固然值得欣喜,但更关键的是从中提取有效数据,分析背后的规律。

为什么这次合成的材料性能特别好?是季节交替带来的温差变化所致,还是合成所用的前驱体或反应条件发生了微小改变?如果不把这些细节记录下来,所谓的“成功”就只是一次偶然的运气,无法被重复,也无法成为可积累的经验。

失败的实验往往蕴含着更宝贵的财富。很多学生面对失败的第一反应是沮丧,甚至想要赶紧翻篇、假装没有发生过。但科研的本质就是从失败中学习。

当实验出现异常、数据不可用时,我要求学生在周记里追问自己:失败的可能原因是什么?是操作问题、试剂问题,还是设计本身就有漏洞?然后带着这些问题去查阅文献、与同学讨论、向师兄师姐请教,最终提出改进方案。这个过程,就是把一次“失败”转化为若干次“接近成功”的必经之路。

即使是有效的数据,如果不及时整理,不反复审视其中的规律,也很容易被搁置甚至遗忘。电脑上密密麻麻的数字,如果只是堆在那里,就等于没有做过。

周记迫使学生在每周结束前,把这些零散的数据串成一条线索,问自己:这周的数据支持我最初的假设吗?它们指向了哪个方向?下一步我该做什么?这种从数据到规律的提炼,是实验台前最容易被忽视却又最不可或缺的一环。

02

用琐碎时间持续思考,对抗拖延的惯性

科研不是朝九晚五的打卡工作。一个真正投入的研究生,应该对自己的研究体系“日思夜想”。这不是夸张的要求,而是无数优秀科研工作者的真实状态。问题在于,日常的实验操作、仪器预约、试剂订购等琐事占据了大量时间,深度思考反而成了奢侈品。

周记提供了一个利用碎片化时间进行深度思考的框架。很多学生以为思考就是坐下来想,但实际上,真正有价值的想法往往出现在走路、吃饭、洗澡甚至失眠的时刻。这些念头稍纵即逝,如果不及时捕捉、整理、扩展,就会像梦境一样醒来就忘了。而写周记的习惯,能让学生把这些散落的念头收集起来,在周末找一个相对完整的时段,把它们系统化、条理化。

更重要的是,持续记录本身就是一种对抗拖延的策略。拖延症的根源往往不是懒惰,而是面对庞大任务时的畏难情绪。一篇论文、一个课题、一个复杂的实验设计,看起来都太沉重了,让人本能地想要逃避。

但周记能把大任务拆解成了每周的小目标。今天没写,明天没写,到了周末总得直面自己这一周的空白。当学生习惯了每周总结、每周规划,那种“等我有空了再好好做”的幻想就会被打破,取而代之的是“这周我必须完成这几件事”的现实感。今日事今日毕,不是靠意志力硬撑,而是靠一种可执行的制度安排。

03

从阅读输入到写作输出:真正消化文献

我经常听到学生说:“老师,我这周读了二十多篇论文。”但当我问他们讲了什么,很多人只能给出模糊的印象,或者复述几句摘要里的只言片语。这种阅读,本质上只是浏览,是信息的被动接收,而不是知识的主动建构。

阅读是输入,写作是输出。叶圣陶先生说得非常清楚:“阅读是吸收,好像每天吃饭,吸收营养一样,阅读就是吸收精神上的营养。写作是表达,把脑子里的东西拿出来,让大家知道……阅读和写作就是吸收和表达的关系,吸收越充分,表达就越贴切、详尽。”

很多学生把大量时间花在下载论文、标记高亮、复制粘贴上,以为这样就是“读过了”。但真正的消化发生在合上论文之后——你能不能用你自己的话,把这篇论文的核心问题、实验设计、关键发现和局限不足写清楚?

周记要求学生每周对自己阅读的文献进行系统总结。不是简单地罗列标题和结论,而是深度加工:这篇文章和我自己的研究有什么关系?它的方法我能不能借鉴?它的做法及结论我是否认同?如果不认同,我的证据是什么?

这个过程迫使学生从读者的被动视角切换到作者的主动视角。慢慢就会发现,读一篇论文的效率反而提高了,正因为知道自己要写什么,才知道该读什么、该重点注意什么。

04

写作是思维的磨刀石:越写越顺,越写越深

很多人误以为写作是一件很简单的事——脑子里有什么,写下来就是了。

但真实的体验往往是这样的:你觉得自己已经想得很清楚了,可当手指放在键盘上,准备把那些想法变成文字时,却发现脑袋空空,一个字都憋不出来。那些在走路、吃饭时冒出来的念头,一到要落笔的时候就躲得干干净净。写作从来不是想清楚再写,而是在写的过程中,逼着自己一点一点弄清楚。

这正是写作对科研训练的核心价值。易卜生说:“写作是坐下来判断自己。”河森堡有一段话说得更直白:“落笔成文,是释放大脑内存的一种方式。”我们的工作记忆是有限的,几个想法在脑子里打转还勉强应付,但十几个变量、几十条文献线索、复杂的实验流程,光靠脑子根本理不清。把想法写出来,就是把大脑的内存释放到纸上,让思维变得可见、可操作、可修正。

很多学生最初写周记时非常痛苦,觉得自己没什么可写的,或者写出来的东西像流水账。我告诉他们,河森堡的另一段话值得记住,大意是“硬写,愣写,写着写着就能渐渐走出困境和停滞。”科研写作和文学创作不同,它不需要灵感乍现,它需要的是一种持续的工作状态。你坐下来,逼自己写,哪怕第一段写得再烂,写着写着,思路就会逐渐清晰,逻辑就会慢慢浮现。

这就是为什么我坚持让学生每周都写,而不是等到要投稿了才动笔。写作本身就是一种思考方式,就是用字来思考。一个公认的科学共识是,“科学写作对于磨炼科学思维、助推职业发展、争取科研经费以及提升机构学术声誉至关重要。”(Scientific writing is important for sharpening scientific thinking, advancing career, obtaining funding and growing the prestige of an institution.

这些宏大的价值,最终都要落实到每周那几页朴素的周记里。优秀的研究不是灵光一闪的结果。河森堡的一句话点明了真相:“优秀的作品都是灵感和勤勉的叠加。闪光的点子有时会从天而降,但也需要纸面上的辛苦耕耘才能让它们真正落地。”没有落笔的灵感,只是一阵风,吹过就没了。

05

导师与学生的桥梁:周记不可替代的价值

最后,还有一个很现实的原因:我需要通过周记了解每个学生的工作进展。

一个导师往往同时指导多名研究生,每个人的课题方向不同、进度不同,遇到的困难也不同。组会报告当然重要,但组会是一个公开场合,有些学生不好意思在会上说出自己的困惑,有些问题在短暂的汇报中难以展开。而且,组会上听到的往往是经过包装的“阶段性成果”,而不是最原始、最真实的工作状态。

周记弥补了这个空白。每周花一点时间阅读学生的周记,我可以在自己的节奏里思考每个课题的走向,提前发现问题,提前准备建议。等到组会或者一对一讨论时,我已经不是从零开始面对一个“陌生”的工作,而是带着思考和学生深入交流。这种效率的提升,对导师和学生来说是双赢的。

更重要的是,周记不能被组会报告取代。组会是面向群体的同步交流,周记是面向个人的深度记录。一个偏重即时反馈,一个偏重持续积累。两者互为补充,缺一不可。

当学生毕业多年后回头翻看自己当年写下的周记,他们会发现,那不仅仅是实验数据和文献笔记,更是一个年轻研究者从懵懂到成熟的心路历程。而对我来说,每一篇认真书写的周记,都是一个学生对自己、对科研最大的尊重。

来源:科学网(原标题:《我为什么要求研究生写周记》)

链接地址:https://blog.sciencenet.cn/blog-1129566-1531059.html

作者:王崇臣(北京建筑大学教授

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