参加面试前：

简历？OK！自我介绍？OK！

常见问题准备？OK！

这次一定稳稳拿下！

参加面试后：

这需要用我的一生去治愈

“面试者请开始你们的讨论”

“我先谈一下我的想法吧”

“我建议讨论应该是按照这样的结构进行”

“打断一下，我认为”

“本次面试还剩××分钟”

“我简单总结了一下大家的观点”

看着大家“唇枪舌剑”“各显神通”

我只能礼貌地点头微笑“嗯！”

（谁来救救我呀

）

不敢中途插话

不敢输出不确定的观点

不敢对别人的打断say no

可是往往是能抢到发言、积极表现的人

更能够获得面试官的青睐

（一个i人流下两行热泪

）

默默坐在角落里

只能成为炮灰

而个人陈述环节

因为不熟悉话题或者没有观点

显得语言匮乏、脑袋空空

也是一句话也说不上！

表达能力、合作能力、总结能力

而我疑似无能为力

（没关系，能去面试已经很厉害了！）

晚上辗转反侧

回忆面试发生了啥

哦，只有我的无助与尴尬

（半夜惊坐起，大喊——）

到底是谁发明无领导小组面试的啊！

别怕！你的小编来啦！

（叼着玫瑰花，闪亮登场

）

这份无领导小组面试秘籍请务必收好！

什么是无领导小组讨论？

无领导小组面试是由一定人数组成的小组，在不指定领导者的情况下，在规定时间内，通过小组讨论，对考题形成统一意见的一种测评方式。

面试流程一般为：自我介绍→思考考题→个人陈述→小组讨论→总结陈词→面试官提问。

有效的分工和角色

领导者（Leader）：主要职责是搭建逻辑框架+领导讨论主线+掌控全场节奏；

时间者（Timer）：主要职责分配好每部分的时间，辅助Leader根据时长把控节奏；

记录者（Note taker）：主要职责是快速记录讨论思路，及时提炼、共享讨论成果；

汇报者（Contributor）：主要职责对团队讨论结果进行汇报。

在小组讨论中，不要被自己的角色所固定住。大胆提出自己的新观点，也许就能被面试官所注意到呢~

无领导小组面试的题目类型

1.开放式：例如“您认为什么样的领导才是个好领导？”

2.两难式：例如“您认为能力和合作精神哪个更重要？”

3.排序选择：例如“公司招聘CEO，有刘备、诸葛亮、曹操、孙权四个人选，请列出优先录用的顺序，并说明理由。”

4.资源争夺：例如“公司只有50万奖金，不同部门应如何分配？”

5.实际操作：针对存在的问题设计一个实际操作方案。

无领导小组面试的评价维度

1.个人维度：语言表达逻辑条理性、观点是否具有创新性、在讨论中的说服力；

2.团队维度：有效分工组织、有效推进结果产出、有效协作、有效处理分歧等。

如果将无领导小组讨论还原成一个原始的模型，就是在有限的时间内，通过讨论最终得到团队统一的结果。如图所示，无论起始的讨论是多么无序，无领导小组讨论的唯一目标就是实现结果统一。

面试结束后的总结提升

1.做好面试复盘：

(1)面试问题：记录面试官提的所有问题，包括你觉得回答得好的和不好的。

(2)自己的回答：回顾这场面试中哪些问题自己回答得比较满意，哪些问题不是很笃定，准备是否充分，有哪些遗漏的地方。用客观而不是评判的态度去看待自己的应答。

2.调整求职心态：

在面试的过程中，比起面试技巧，保持良好的心态，其实是更重要的事情。

(1)积极乐观：相信自己有能力克服困难，把每一次失败看作是一次学习和成长的机会。

(2)灵活适应并保持开放心态：求职市场充满变数，需要有灵活适应的能力。不要拘泥于一种职位或行业，要敢于尝试不同的机会，并保持对新知识和技能的学习态度。

(3)自信与真实：对自己的能力和价值有清晰的认识，并在求职过程中展现出来。在面试中保持真实，不夸大、不虚构，自信而真实地表现自己。

无领导面试≠无序or无准备

而是在考察面试者

在团队中的协作能力和小组内的竞争力

能否在有限的时间内

迅速找到定位并发挥作用

快速有序地推进问题解决

所以大家一定要做好日常积累

带着积极的心态

在不断总结中寻找提升的方法

结实的表达基础、真诚的个人特色

沉着的临场应变能力、积极的进取心

才是成为“面霸”的绝杀技！

预祝大家都能在无领导面试中

脱颖而出！

大家有没有经历过无领导小组面试呢？

快来评论区分享一下叭~