当前，不少家长群已超出创建的初衷，成为束缚教师、困扰家长的无形之网。教师被迫24小时待命，随时应答；家长困于信息刷屏，疲于“签收”。家校关系在琐碎事务消耗与情绪内耗中逐渐失衡。不可否认，家长群确实为家校沟通带来了便利，但便利一旦失去边界便可能走向反面，即时沟通异化为全天候捆绑，高效互动成为无底线打扰。

辽宁省葫芦岛市推行“班主任及任课教师退出家长群、由学校统一管理”的做法，表面上是沟通方式的调整，实质是一场画边界、明责任的教育理性回归，是对“技术凌驾于人之上”的及时纠偏。

教师退群、学校统管措施的价值在于为家校双方减负、松绑，教师从频繁的线上应答中解脱，重拾主责主业与职业尊严；家长跳出无效社交，少了攀比与内耗，回归家庭教育的初心。

更具深意的是，这一举措把成长的主动权还给学生——当家长不再充当信息中转站的角色，孩子必须自己记录作业、牢记要求、主动向老师请教疑难，他们便可以在日常小事中学会自主管理、自我负责，树立“学习第一责任人”的意识。同时，由学校统一管理沟通渠道，也有助于规范信息发布、统一发布口径、减少情绪化摩擦，让家校沟通更有序、更正式，推动家校关系从被动应付走向主动协同。

诚然，任何改革都非完美无缺，我们也应理性看待潜在的挑战。统一管理可能降低个性问题的沟通效率，标准化模式难以完全满足不同学段、不同学生的需求；倘若官方渠道不够畅通、回应不够及时，家长的知情权与安全感可能受到影响，甚至可能催生新的“小群”，带来管理难题。

这些问题并非否定改革方向，反而提醒我们退群只是手段，建章立制、暖心服务才是改革的核心与关键。例如，学校可设定每日信息发布窗口期，让家长不必时时紧盯；建立分级响应机制，常规通知定时发布，紧急事务则由教师电话传达，既保持有序又不失灵活。把“管住”升级为“服务”，改革才能行稳致远。

教育是人与人之间真实、温暖的影响，而非屏幕与屏幕间冰冷的连接；家校协同是分工明确、各负其责的合作，而非无边界、无节制的捆绑。教师退出的是过度消耗精力的微信群，而非对学生的关爱；学校强化的是规范管理，而非对家长的疏离。

清晰的边界是良好关系的前提，明确的责任是协同育人的保障。教师安心教书、家长用心陪伴、学生茁壮成长，这才是健康的教育生态。

（作者单位系江苏省滨海县实验小学新建南路校区）

《中国教师报》2026年03月11日第3版

作者：汪 尚