用好“导师午餐会” 提升导学思政实效
开心田螺
2026-06-15 08:06:42
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□ 王 康

研究生教育在培养创新人才、提高创新能力、服务经济社会发展、推进国家治理体系和治理能力现代化方面具有重要作用。在全面落实立德树人根本任务、推动研究生教育高质量发展的时代背景下,导学关系是决定研究生培养质量的重要因素。当前不少高校导学互动仍停留在“形式化”“浅层化”阶段,师生间的深度思想交流与价值引领缺乏有效的日常触点,这正是研究生思政教育需要着力破解的重要课题。

近年来,不少高校探索推出“导师午餐会”交流活动,旨在依托轻松平等的交流氛围、贴近日常的场景化互动,为化解导学沟通难题提供轻松活跃氛围。但想要让这一特色载体持续释放长效育人价值,还需做好系统性规划与内涵深挖,推动活动从零散自发的私下交流,上升为内涵充实、多方协同、长效运行的特色育人品牌。

从自发实践到稳定嵌入,以系统规划夯实导学互动的实践基础

“导师午餐会”交流活动的价值在于其打破了传统正式场合的拘束感,创造了师生平等对话的物理与心理空间。区别于日常师生聚餐或茶话会的即兴与松散,“导师午餐会”强调有组织的主题设计、有意识的价值引领,是一种“形散而神不散”的微型育人场景。但若始终停留在零星、自发的层面,其育人效应将难以持续,也难以形成规模效应。因此,首要任务是通过有组织设计,使其从边缘性的补充活动,转变为导学日常互动的一个常规组成部分。

筑牢长效之基,关键在于系统规划与资源保障。研究生工作部门应将其纳入学校“三全育人”工作体系与研究生思政工作的总体框架,明确其在加强导学关系建设、落实隐性思政教育中的功能定位。在空间保障层面,协调开辟便利、固定的活动场所,如一站式学生社区、专用的导学交流空间等。在运行机制上,建立“院系主导、导师申报、学校备案、动态反馈”的管理流程,鼓励导师或导师组结合科研团队实际,自主申报主题与计划,由研究生工作部门统筹协调并提供必要的服务支持,为“导师午餐会”的内涵发展提供可持续的运行底盘。

从自由漫谈到价值引领,以主题化深化隐性思政的育人内涵

系统规划解决了“有形式”的问题,但决定“导师午餐会”育人成效的关键在于“有内涵”。若“导师午餐会”只停留于随意闲聊的阶段,活动就容易流于形式,难以触及思想引领与价值塑造的核心。因此,必须在保障形式稳定的基础上,着力推动其内容从“自由漫谈”向“主题引领”升级,使其成为校园思政育人的独特场景。

提升“导师午餐会”的思想性,需要导师精心设计讨论主题。建议围绕“学术规范与诚信”“科学家精神与报国情怀”“职业规划与人生选择”“团队协作与心理健康”等关键育人维度,开发系列化、专题化的主题模块,使每次交流都能聚焦一个成长真问题。实践中,思政引领应如盐在水,自然融于对话。导师要善于结合自身的科研历程、人生体悟,在探讨学术进展、解答生涯困惑时,生动诠释治学与做人的统一。同时,要结合学科特色,细分主题,如邀请学术导师谈科研伦理与创新、产业导师谈职业规划与转型、青年导师谈成长困惑与平衡,实现精准供需对接;辅导员也可适时参与其中,从政策解读、职业规划、心理疏导等角度提供补充视角,实现协同引导。为提升导师组织午餐会的能力,研究生工作部门可牵头开发“主题指南”“案例集”“导学微课”等“工具包”,降低设计负担,提升交流的针对性与感染力。这一环节的核心,在于推动交流走深走实,更是“导师午餐会”实现思政效能提质跃升的关键所在。

从单一活动到协同枢纽,以品牌化凝聚育人合力

当“导师午餐会”在内容和形式上日趋成熟后,其价值不应再局限于单个导师与所带学生的封闭圈层。因此,要进一步放大其辐射效应,将其打造为一个能够连接多方育人力量、凝聚价值共识的育人品牌,从而激发全员育人合力,形成特色鲜明的育人文化。

推动“导师午餐会”成为协同育人品牌,首先,要强化对导师参与的激励。建议将导师高质量组织和参与“午餐会”的情况,作为其育人实践的加分项,以此激发导师的内在动力与责任感。其次,要促进优秀经验的共享与扩散。学校或院系可定期举办“优秀导师午餐会”案例分享会、经验交流会,让生动有效的做法得以传播,在导师群体中营造共同提升的良好氛围。此外,要致力于品牌化塑造与宣传。院校应系统总结不同学科、不同类型团队开展“导师午餐会”的特色经验,通过校园媒体、社会媒体进行广泛宣传,将其打造为学校深入贯彻落实立德树人根本任务、深化“三全育人”改革的特色品牌,构建和谐导学关系的一张亮眼名片。通过不断擦亮“导师午餐会”的品牌,不仅能够提升学校育人工作的美誉度,还能形成强大的示范效应,推动导学思政生态的整体优化。

“导师午餐会”形式虽轻,却蕴含着提升研究生导学思政实效的深厚潜力。它触及的是一个长期存在的现实难题:在高强度、高绩效导向的科研环境中,师生之间如何保有真实、平等、有温度的日常思想交流。高校应主动作为,通过有组织规划设计,保障其常态化、主题化运行,深化其内涵、品牌化扩大其效应,使其真正成为构建师生学术共同体、价值共同体、成长共同体的坚实纽带。

(作者为南京工业大学建筑学院讲师;本文系2025年江苏省高校哲学社会科学研究一般项目“建筑学科视域下‘多维融美’的研究生思政教育实践研究”〈项目标号:2025SJSZ0085〉阶段性研究成果)

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