银行那些光鲜亮丽的职位，正悄然成为某些家庭代际传递的“隐形遗产”。

记得之前，有个男孩在社交媒体上发布的视频引发关注，他自信地说：“我想当某银行的行长，继承我的爸爸。因为我的爷爷是行长，我的妈妈是副行长，所以我想继承我们的家产。”

这段稚嫩的发言，却在无意中揭开了银行业招聘中的“银二代”现象，似乎已经成为了公开的行业秘密。

2025年银行秋招大幕拉开，成千上万的毕业生涌入这场求职盛宴。

不过，他们很快发现，银行这个曾经的“香饽饽”不仅岗位越来越少，竞争越来越激烈，且那些有限的入场券，似乎正沿着亲属关系的脉络悄然传递。

一、银行岗位成了稀缺资源

2025年，国有大行的春招数据令人心惊。农行春招计划仅4500人，同比缩招67.9%；工行招聘4506人，缩水43.7%；建行更跌至2325人，减少34.8%。

对比2024年，农行曾招1.4万人，工行招8000人，建行招3567人，今年直接“腰斩再腰斩”。

更扎心的是，这种缩招并非均匀分布。以农行为例，江苏分行从750人骤降至55人，缩水92%；北京、浙江等7家分行缩招均超过80%。

一面是岗位数量断崖式下跌，另一面是应聘者数量暴涨，银行的录取率已跌破1%，甚至低于许多公务员岗位的录取比例。

那些曾经对银行工作不屑一顾的老员工，如今纷纷感叹：“对于应届高校毕业生而言，银行已秒变‘金饭碗’，看得见、摸不着。”

从当前的行情来看，名校生都得挤破头，普通人压根够不着。

二、银二代的回避与传承

在银行招聘规模大幅收缩的背景下，特殊群体“银二代”的就业路径，引起了人们的关注。

所谓“银二代”，即父母辈在银行工作，子女又顺理成章地进入同一银行系统。

我们惊奇地发现，银行录取的新员工里，好像越来越多的年轻人，都与银行业有着千丝万缕的关系。

比如有些人父母辈在银行工作，有些人亲属在金融系统身居要职。

银行的亲属回避制度，理论上是为了防止利益冲突和保证公平公正。

根据规定，存在夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲和近姻亲等关系的银行员工，不得在同一单位或部门担任双方直接隶属于同一领导人员的职务，也不得在有直接上下级管理关系的岗位工作。

可理论上严密的回避制度，在现实中却可能通过某种方式被规避。

所谓的“不在同一个支行就可以了”，或者“与其他银行同业交换岗位”，成为了一些人绕开限制的策略。

结果是，银行系统中的亲属关系网络日趋复杂，而普通人想进入银行的通道，则变得越来越窄了。

三、科技赋能、人才重构

银行业这场无声的变革，背后是深刻的结构性调整。

传统岗位的缩减并非暂时现象，而是行业根本性转型的表现。

“以前一家支行可能需要5个柜员，现在最多2个就满编，其余都得转为营销人员。”与此相对应的是，科技类岗位逆势上涨。

建行23家分行中，15家将“科技专项人才”列为招聘首位；工行“科技精英”岗需求量超过了传统岗位，银行对人才的需求正从“会编程”向“懂大模型”转变。

2025年春季招聘中，大语言模型、人工智能、云计算、物联网等前沿技术成为关键词，银行对复合型人才的需求日益攀升。

从原来的“既懂技术又懂业务”双栖人才，进一步升级为“既精通AI技术又熟悉金融业务”的双料精英。

有报告认为，金融科技人才需求总量预计未来5年每年约为20万，总需求超过100万。

面对如此大的人才缺口，银行的招聘策略也在调整。

不少银行正通过内部岗位人员能力的培训和升级，以及校招定向培训及产学研等方式引进和培养人才。

银行大楼里，老员工们依然在吐槽“钱少事多离家远”，但玻璃窗外，年轻求职者们渴望的目光从未离开。

当一批批新人步入银行，他们手中握着的不仅是入职通知书，也是一个行业转型时代的门票。