3月18日下午，由海淀区教委学前科举办的“2026年海淀区幼儿园园长及管理干部综合素养提升培训”第一讲在海淀区教师进修学校开课。全区近500名园长及管理干部齐聚一堂，聚焦“托幼一体化”这一民生热点，开启年度专业成长第一课。海淀区学前科科长刘海英主持培训。

培训紧扣“政策引领、实践落地”主线，设置“战术+战略”双环节。海淀区学前科霍怿歆部署近期七项重点工作，明确秋季招生摸底、托班“应开尽开”、亲子活动提质、“双普”迎检等关键任务节点。

海淀区教师进修学校学前教育研修室主任李峰作《托育亲子活动实践指导》专题培训。基于全区948场活动设计审阅、6所幼儿园现场观摩及12所幼儿园座谈调研，她系统梳理了各园亮点与问题，提出“安全第一、充分准备、活动适宜、观察引导、团队合作、及时反思”六大组织原则，从活动方式、生活教育、内容选择三方面给出设计策略，为提升区域亲子活动质量提供专业指引。

北京师范大学学前教育研究所所长、教授洪秀敏应邀作《托幼一体化发展的政策进展与核心要求》专题讲座。洪秀敏从我国人口发展新形势切入，深刻阐释了托幼一体化的时代定位与战略价值。她指出，推进托幼一体化发展，既是积极落实生育支持政策的关键举措，也是建设教育强国的奠基工程。她强调，托幼一体化不是简单的合并或业务叠加，而是0—6岁学前教育全程贯通、内在统一的系统性重构。她提出，托幼一体化发展须坚守安全、健康、法治、师德四条底线，着力培养“懂法、有爱、专业、会照护”的复合型教师。

刘海英在总结中强调，面对托幼一体化的时代课题，海淀区将锚定“八个一体化”举措，从师资、教研、科研等多维发力，推动托育服务在幼儿园落地生根。

吕燕

颐慧佳园幼儿园园长

这次培训明确了“八个一体化”的落地框架，接下来，我们将通过园本研修梳理幼儿园短板，把这项民生工程做细做实。

刘静迎

空军直属机关

蓝天幼儿园园长

托育已成为公共服务刚需，幼儿园必须从“扩量”转向“提质”，这是时代赋予我们的使命。

郑宇红

中国人民大学

幼儿园园长

作为集团化办园，我们将严格对标“一体规划、一体实施、一体保障”的核心要求，推动师资培养、课程教研、家园协同深度贯通，努力建设覆盖0—6岁的早期发展服务高地。

徐瑶

北京语言大学幼儿园

教研组长

洪教授的讲座让我重新思考“托”和“幼”的关系。我们要以儿童的连续性成长为核心，做好幼儿园向下延伸的托幼一体化建设，让教育真正尊重生命发展的内在节律。

安苏艳

海淀区凯蒂幼儿园

保教主任

此次培训让我开阔了视野，使我在政策理解、招生拓展、亲子活动专业指导等方面都有了新认知。

自2006年起，海淀区教委系统构建园长年度培训长效机制，历经近二十年积淀，已成为覆盖全区的常态化培训品牌。2026年是“十五五”开篇之年，本年度培训围绕《幼儿园园长专业标准》设置7个专题模块，全面提升园长规划发展、领导保育教育、引领教师成长等核心能力。

教育始于最柔软的生命

却关乎最坚硬的未来

海淀学前教育正以实际行动

书写“幼有优育”的崭新答卷

素材来源：海淀区学前科