广州市番禺区南村镇永翔幼儿园近日发布《给家长的一封信》，宣布本学期结束后停止办学。无独有偶，位于番禺区石楼镇莲花湾畔小区的莲花湾幼儿园日前也闭园——这所扎根社区十余年的普惠性民办幼儿园，曾以亲民收费和细致照护陪伴了一代又一代孩子的童年，如今却在行业洗牌中无奈退场。

这并非个例。广东省教育厅日前发布的《2025年广东省教育事业发展统计公报》显示，2025年，广东全省幼儿园总量降至2.06万所，较2024年净减少647所；在园幼儿380.15万人，较2024年减少33.82万人。其中，公办幼儿园减少200所，民办幼儿园减少447所，占减少总量的近七成。一场关乎生存的大考，正摆在广东民办幼教行业面前。

生源减少：重新审视其核心竞争力

“人口出生率下降，幼儿园生源也逐年下降。”广州某民办幼儿园园长向记者感慨道。她所在的幼儿园主要服务附近居民，近年来片区适龄生源逐年下降，新学期入园幼儿人数更是直接减少了三成。而场地月租金、教师月工资总额等固定成本却居高不下，运营压力与日俱增。

从减少园所的结构来看，民办幼儿园占近七成，公办幼儿园约占三成。据了解，民办幼儿园数量的变化，既有市场自然淘汰的因素，也是各级政府引导“普惠”发展的结果。过去10年，广东坚持学前教育公益普惠方向，随着公办学位供给持续增加以及政府对普惠性民办幼儿园扶持力度加大，一批办学条件差、师资薄弱、存在安全隐患的“小弱散”民办幼儿园正在被市场清出。

家长的选择标准也在悄然变化。“选择民办幼儿园，我不仅看重价格，更关注教育质量和服务。”一位家长告诉记者，提供个性化教育方案、开展多样化课程、通过线上平台加强与家长的沟通、提供家长教育服务，这些都是家长选择幼儿园的理由。

从“有园上”到“上好园”，家长需求的升级，正在倒逼民办幼儿园重新审视自己的核心竞争力。

回归本质：以专业锻造核心竞争力

“人口变局下，一些民办幼儿园关停，表面上是生源危机，实际上是质量‘大考’。”华南师范大学附属幼儿园园长吴冬梅认为，这既是行业洗牌的现实，也是倒逼质量提升的契机。民办幼儿园的突围关键在于从“规模扩张”转向“内涵发展”，从“硬件竞争”转向“专业深耕”。

学前教育是“百年树人”的起点，核心竞争力从来不是装修豪华或营销话术，而是扎实的保教质量与持续的专业积累。在吴冬梅看来，民办幼儿园应主动对标高水平示范园，引入系统化师资培训与课程资源，绵绵用力、久久为功，用专业能力赢得家长信任。“小精专”恰恰是民办幼儿园的优势所在——机制灵活、决策链条短，完全可以在特色课程、精细化保教上做出文章，走出一条差异化的品质路线。

机制灵活的优势，同样可以体现在服务边界的拓展上。目前，双职工家庭普遍面临“接娃难”的困扰，民办幼儿园可发挥自身优势，与优质公办幼儿园组建发展联盟，探索延时托管、寒暑期服务等便民项目，既补齐区域学前教育的服务短板，也拓宽自身可持续发展的空间。吴冬梅指出，这种“公办带民办、联盟共发展”的模式，既能让民办幼儿园借势提升专业水平，也能通过差异化服务找到自己的生态位——当公办幼儿园的基础服务覆盖不到的地方，正是民办幼儿园发挥自身价值的舞台。

要想真正赢得家长的心，最终还要回到家园协同这一根本。家长对教育质量的要求在提高，选择也更加理性。吴冬梅强调，民办幼儿园应重视家庭教育指导，搭建常态化共育平台，主动回应家长的教育焦虑，以优质的协同育人成效积淀长远口碑、塑造教育品牌。这也恰好呼应了家长对“个性化教育方案”“多样化课程”“线上沟通平台”的现实需求——当教育从“园所单方输出”走向“家园双向奔赴”，家长的粘性自然会增强，口碑也会随之而来。

“从幼有所育迈向幼有善育、幼有优育，是我国学前教育发展的核心路径。”吴冬梅表示，无论是公办还是民办，最终都要回到同一个命题：以儿童发展为中心，走高质量、内涵式发展道路。

拓展边界：在变局中寻找新空间

向内求品质，是立足之本；向外拓边界，则是突围之路。广东省外语艺术职业学院学前教育学院副院长冀秋阳认为，当下民办园确实走到了一个必须主动求变的关口，突围的关键无外乎这几个字“向内求品质，向外拓边界”。

提前布局托幼一体化，是一步一举两得的棋。冀秋阳指出，国家政策支持幼儿园开托班，民办幼儿园可以把空出来的学位转成托位，招收1至3岁的孩子。这既能延伸服务链条，也能提前锁定未来的生源。对于面临学位空置的民办园而言，托班不仅是新的营收增长点，更是与家长建立长期信任关系的“前哨站”——孩子从1岁多就入园，家长对园所的认可度和依赖度会更高，到了适龄阶段自然续读。

跨界转型，未尝不是一种选择。冀秋阳坦言，如果园所确实难以维持，也不必硬撑。比如，养老领域跟幼儿园的场地条件很契合，需要有宽敞的活动室、户外活动场地、食堂等基础设施，这些设施稍加改造就能适配养老服务需求。另外，还可发展宠物经济，园所的活动室改造一下就能做宠物日托。

“民办幼儿园只要锚定专业、深耕特色、开放合作，完全可以在变局中找到新的生长点。”吴冬梅指出。从“幼有所育”到“幼有优育”，变的是时代的命题，不变的是教育的初心。在这场大浪淘沙的洗牌中，那些真正以儿童为中心、以专业为底色、以创新为路径的民办园，终将走出属于自己的新路。

文｜记者 秦小杰

图｜羊城晚报资料图（图与文无关）