（来源：浙江仙琚制药股份有限公司）

转自：浙江仙琚制药股份有限公司

为帮助新入职大学生快速完成从校园到职场的角色转变，夯实职业能力基础，理清工作思维逻辑，人力资源部组织了仙琚TOP计划—2026届大学生成长跟踪及复盘专题培训。本次培训为期两天，设置《工作实践与复盘力》、《职场呈现力—结构性思维与工作》两大核心课程，2026年新入职大学生全员参与学习，在学思践悟中积蓄成长力量。人力资源总监王军岳作开场讲话，他指出，公司十分重视大学生的培养，此次为大家搭建了完善的成长赋能平台；希望大家珍惜本次难得的培训机会，保持空杯心态，勤学善思、认真研习复盘提效、结构化思维等实用工作方法；也期待大家敢闯敢试，在实践中沉淀本领，敢于表达自我。

入职已满月，大学生已经初步接触岗位实际业务，但普遍面临实践方法不足、工作复盘不到位、汇报表达逻辑不清、思考问题缺少框架等职场共性难题。本次满月培训紧扣大学生成长痛点，锚定“强实践、善复盘、会思考、善表达”的培养目标，依托成熟专业的课程体系，把绩效改进工具、结构化思维方法与企业真实业务场景深度结合，摒弃纯理论灌输，聚焦实战落地，为大学生送上一堂干货满满的职场成长必修课。

8月27日，线下专场《工作实践与复盘力》正式开讲，课程参考《技控密码》岗位效率提升工作法体系，围绕“简化事、赋能人”的核心理念展开教学。很多新人初入岗位，常常陷入任务多、压力大、效率低的困境，容易把工作问题简单归因为个人能力不足、责任心不够。课程从吉尔伯特行为工程模型（BEM）底层逻辑出发，带领学员跳出“只靠提升个人能力解决问题”的固有思维，学习技控（技术控制）的增效方法论。

培训现场，讲师结合医药行业真实岗位案例，拆解技控CODE四步工作法：选题、展开、开发、定型。通过工作扫描仪、工作画布、技控定位图、BEM编码器等实用工具，引导学员立足自身岗位，学习找准关键改善课题，还原真实业务流程，定位工作卡点，开发可落地的优化措施，并完成措施测试。课堂上学员积极互动，结合自己入职一个月遇到的实际工作难题开展小组研讨，把岗位真实问题带入课堂练习。大家认识到，岗位效率提升不只是依靠个人埋头苦干，更要讲究方法工具，学会用科学手段简化工作流程，降低岗位工作难度，实现个人工作提质增效。同时课程也传递复盘的核心要义：复盘不是简单总结工作得失，而是依托工具拆解现状、定位问题、迭代优化，把零散的实践经验转化为可复用的工作方法，实现干一件事、进一步成长。

受台风天气影响，8月28日《职场呈现力—结构性思维与工作》调整为线上直播培训。课程依托《结构性思维》成熟课程框架，聚焦职场思考、汇报、沟通、写作高频场景。工作中常常出现汇报抓不住重点、表达逻辑混乱，熬夜完成的材料却让人抓不住核心观点，沟通对齐耗费大量时间等问题，而结构性思维正是解决此类问题的底层工具。

线上课堂中，讲师围绕结构性思维的核心内核，讲解纵向疑问回答式结构、横向归纳与演绎逻辑、MECE相互独立完全穷尽原则、SCQA序言故事框架等核心知识。结合工作总结、项目汇报、竞聘发言、商务提案等职场真实案例，拆解1张结构图、4个表达标准、多类高频场景通用结构。引导学员练习自上而下搭建观点、自下而上概括总结，学会打造有吸引力的标题，掌握不同版本序言表达方式，分清归纳、演绎两种论证逻辑，熟练运用时间、结构、重要性三类排序方式。虽然切换线上模式，但学员学习热情不减，大家在线上积极完成随堂练习，反思自己过往工作汇报的不足，学习如何做到“想清楚、说明白”，建立统一的沟通思维语言标准，减少团队沟通内耗，让观点更容易被理解、被认同。

两天的培训，既有方法论的输入，又有结合岗位的实战演练，线下沉浸式研讨与线上云端授课互为补充，兼顾安全与学习实效。参训新员工纷纷表示，本次满月培训非常贴合自身现阶段的成长需求。入职一个月，已经感受到职场工作和校园学习的巨大差异，过去遇到问题习惯凭感觉处理，通过学习掌握了技控复盘、结构性思维等实用工具，后续可以直接运用到日常工作、复盘总结、工作汇报当中，少走很多弯路。

大学生是企业发展的新生力量与宝贵财富。一直以来，公司高度重视大学生的培养，针对新入职大学生搭建全周期培养体系，从入职启航培训，到满月能力强化培训，持续帮助大学生完成角色转换。本次满月培训，不只是一次知识授课，更是一次思维的启蒙。一方面引导大学生掌握岗位效率提升、工作复盘的实操方法，务实干事；另一方面塑造结构化思考表达能力，提升沟通协作软实力。

培训不是终点，而是实践的起点。希望全体新入职大学生把本次培训所学内化于心、外化于行，把课堂工具运用到真实岗位实践之中，在实干当中复盘迭代，在思考当中沉淀成长。立足岗位脚踏实地，把学习收获转化为干事创业的实际行动，尽快成长为岗位上的骨干力量，与企业同向同行，共同奔赴高质量发展新征程。