2025级法国雷恩商学院全球工商管理博士GDBA（中国第12期）上海班热招中

法国雷恩商学院雷恩、巴黎两大校区

2003年与上海交大合作举办中国第一个国际DBA项目

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2025级法国雷恩商学院全球工商管理博士DBA上海班：学费48.8万。

1、世界商学院排名第27位，工商管理博士DBA全球排名第56位。

2、法国最佳商学院排名前10强，金融学全球排名23位，管理学全球排名49位。

3、全球最顶尖AACSB，AMBA和EQUIS三大皇冠认证，全球1%商学院。

4、350多位中国博士校友，来自100多个国家的全球校友。

5、2004年开始进入中国，和上海交大、北邮等高校先后合作过博士项目，与华东理工大学合作EMBA双学位项目。

法国雷恩商学院自2003年与上海交大安泰经管学院合作中国首个国际DBA博士学位项目，已在中国深耕了22年，培养了350多位企业家博士校友，其中包括中国移动董事长、中国电信董事长等。

目前在中国开办三个在职DBA博士项目和一个硕士在职项目：

1.全球工商管理GDBA博士（创新管理方向第12期）：48.8万

2.数据科学与人工智能管理GDBA博士：58.8万

3.全球品牌管理博士学位项目：48.8万

4.高级商业人工智能硕士：13.98万

导向高质量成长的价值评价原则

适应中国经济从高速度发展到高质量发展的转型，企业的价值评价指标也要做出适应性和开创性的调整。

首先要实现营收指标向组织成长指标转型。这就要培养组织成长力，高质量的组织成长力要根据时间轴“四看”：短期看利润，中期看核心竞争力，长期看行业技术路线趋势引领，远期看成长潜力营造和发挥——即组织资本增值优先于财务资本增值。

其次要实现企业有竞争力的业绩增长指标。不仅要和历史比、和计划目标比，还要实现业界同比指标。比如企业要保持不能低于业绩平均水平和行业主要竞争对手的成长速度等，这样才能较好地识别企业是否实现了高质量发展。

激发组织活力的价值评价原则

企业价值评价的核心目的之一是保证组织的持续活力。一是企业有活力，建立高绩效、高激励和高压力的“三高机制”；二是员工有活力，形成有奋斗动机、有充足动力和有高效动作的“三有队伍”；三是层层有活力，打造高层使命感、中层责任感和基层饥饿感的“三感氛围”。

按贡献分配的价值分配原则

我们熟知按劳分配和按资分配的原则，比如多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食；比如要保证国有资产保值增值，保护投资者的利益，保护中小股东利益等观念，都是这两个基本分配原则的体现。

通过多年深入企业进行研究，我们认为，首先，仅遵循按劳分配原则容易导致平均主义、躺平内卷和小富则安，比如勤劳者的吃亏、偷懒者的存在、惰怠者的滋生，以及科技进步的滞后等现象，仅靠按劳分配我们很难赶上发达国家的企业。其次，仅遵循按资本分配原则容易出现悬殊主义、无序扩张、贪得无厌等问题，比如互联网金融领域的丛生乱象，义务教育领域的资本渗透，房地产领域的“房炒不住”等现象，仅按资分配无法避免资本本性带来的负面影响。

因此，我们必须更重视按劳分配和按资分配原则之外的第三种分配原则——按贡献分配。企业员工的贡献就是对客户、对企业、对社会的贡献。按贡献分配原则是中国式现代化企业的重要特征之一，有利于价值创造，做大蛋糕是分好蛋糕的目的。