5月13日，武汉大学正式取消社会公众进校预约制度。但随之而来的，不少学生在社交平台上发帖反映，部分游客存在爬树拍照打卡、在操场直播学生上体育课等不文明行为。同时，有媒体报道激增的客流导致校内部分食堂出现爆满，5月16日就餐高峰期学生甚至面临“无座可坐”的窘境。

围绕高校是否应该“打开大门”的问题，一直存在争议。不少人认为，高校开放能体现其公共属性与开放精神。让高校资源走出去，公众走进来，尤其是青少年和终身学习者沉浸式感受名校氛围激发学习兴趣，本身是有意义的事。也有人认为，高校的核心功能为教学教育。免预约开放导致人流、车流激增，对高校的管理体系构成全方位挑战：比如设施维护成本上升，教学秩序受干扰，带来更多校园安全隐患。所以，不能简单一开了之。

就目前情况看，武汉大学免预约开放，是校方打破物理围墙的理性之举；但部分游客的不文明行为与学校食堂被游客挤爆的后续，也证实这一过程并非一帆风顺。一方面，原本只需维护师生秩序的安保工作者，要引导游客、劝阻不文明行为，甚至应对突发冲突，重建校园秩序需要更多磨合成本。另一方面，学校食堂平价健康，本是保障师生基本生活需求，开放后却成了游客“打卡餐厅”，背后涉及学生权益是否让渡问题。

开放校园相当于将原本的“熟人社会”变为“不设限”的公共空间，需要从封闭管理到精细化管理转变。对此，学校工作人员表示，校方已经关注到此事，正在研判协调方案，“我们还是以学生诉求为主，优先考虑学生需求”，逐步摸索采取措施……已用开放和管理并行的思维，平衡学生核心需求与公共利益，让新出现的问题有解。围观者不必放大“冲突”问题与焦虑，学校也无需因前期的阵痛收紧开放程度。

更值得一提的是，减少高校开放的成本，也是社会各界需共同参与的课题。对游客而言，进入大学校园要明确高校并非“旅游打卡点”，而是承载教学与科研功能的学术空间。不“过度打卡”，有边界地参观才是对师生的尊重。作为开放的主体，高校以更明确的规则及时化解潜在问题，帮助游客建立文明共识，才可减少校园开放带来的“水土不服”。就社会舆论来说，不文明行为曝光、进行协同监督，也是对师生和公众的负责。

当然，中南大学、湖南大学、湖南师范大学自建校起就没有围墙；华中科技大学、武汉理工大学、华中农业大学等多所高校，也已陆续放宽入校限制，社会公众凭身份证或刷脸即可步行入校。关于大学该不该开放的讨论还未结束，大学校园开放的边界，应该划在哪儿的讨论就已开始。期待有更多高校能具体情况具体分析，在破除实体围墙之外，破无形的围墙，展现“大学之大”应有的内涵。

（晋钰佳）