“青年人才是驱动发展的‘第一资源’。我们要让‘好苗子’在改革发展的‘主战场’、服务群众的最前沿，经受历练、增长才干。”毕节市烟草公司金沙分公司(以下简称金沙分公司)主要负责人说。

近年来，金沙分公司紧盯高质量发展目标，将青年人才培养作为战略性工程，构建了“双导师领航、四通道赋能、多平台淬炼”的立体化培育体系。一批批青年员工褪去“书卷气”、沾满“泥土香”，正加速从助推发展的“生力军”向担当有为的“主力军”转变。

双导师“陪跑”，进门有人带

“刚报到那周，公司给我配了两位导师——思想导师帮我尽快融入集体、把准方向；业务导师带着我下烟地、跑农户，手把手教评级、教烘烤。”2025年入职的青年员工李忠阳说。

针对新人“怕没人带、怕带偏”的普遍顾虑，金沙分公司从新进人员报到起即推行“思想导师+业务导师”双导师制：思想导师由党支部书记担任，侧重政治引领、职业观塑造；业务导师由岗位骨干、“老烟草”担任，侧重技能传授、实操带练。

两张“师徒清单”同步签订，培养目标量化到月、考核到年，打破了“师傅领进门、修行靠个人”的粗放培养模式。公司还不定期倾听青年声音，广泛征集意见建议，动态调整培养方案，让青年成长有人管、困惑有人解。

金沙分公司青年人才座谈交流会现场。

四通道“破固”，成长有路径

“以前总觉得‘一个岗位干到老’，现在四条通道明明白白，业务精的评职称、手艺强的升技能、扎根岗位的晋等级、善统筹的走管理，想多历练的还能轮岗交流、挂职锻炼——路子越走越宽，心里也越来越踏实。”参加工作第4年的专卖线青年黄世豪感慨。

按照毕节市烟草公司统一搭建的青年员工成长晋升体系，金沙分公司紧扣青年4年成长关键期，精准落地四条晋升通道，即专业技术职称通道引导青年走专业化成才之路；技能等级晋升通道依托技能竞赛、技术攻关，让烟叶评级、专卖管理等岗位青年凭技能晋级；岗位等级晋升通道以专业知识和履职实绩为核心，实现岗位稳步晋档；管理晋升通道通过竞聘、轮岗、挂职等方式，畅通职务上升路径。配套推进轮岗交流、挂职锻炼、驻村帮扶等“墩苗”举措，推动青年在多岗位历练中增长才干。

在岚头镇高果村烟田边，一场“田间师带徒学习会”正在进行——老师曾彪给青年讲解烟叶部位辨识、成熟度判定要点，身后入职不满1年的新人边听边记边问，田间地头成了最鲜活的成长课堂。

金沙分公司农艺主管曾彪带徒弟认识鲜烟叶。

搭台子“听声”，让特长有舞台

“低代码如今已是营销部门不可或缺的高效工具。针对营销条线新进大学生较少的现状，公司特意挖掘了我的专业特长，没想到不仅给了独立开发的平台，还推荐到市局参赛，让我真切感受到了组织的‘精准滴灌’式关怀。”青年员工文开福感慨道。

除了“双导师+四通道”，金沙分公司每年还会组织召开全县青年交流大会，不设“领导讲话”议程，把话筒交给青年——聊困惑、提点子、荐项目。去年至今，依托青年交流大会发掘的“金点子”，正在孵化QC课题4项。文开福小组的作品还获得了“融会贯通”低代码应用成果发布第二名。

金沙分公司青年职工文开福在低代码应用成果发布会上聆听评委建议。

“青年人才培养不是‘一阵风’，而是‘慢功夫’。只有把机制搭好、把路子打通、把舞台架稳，剩下的，交给时间和他们自己。”金沙分公司相关负责人表示，将持续落实“双导师+四通道”培育体系，让更多青年在专卖监管、烟叶生产、营销服务、乡村振兴一线拔节生长，为金沙烟草高质量发展注入持久青春动能。(图/文 张青青)