01 一场“秋招即春损”的闹剧

8月25日，常州市人力资源和社会保障局的一纸通报，将A股车灯龙头企业星宇股份推上了风口浪尖。

通报显示，这家公司共招录了440名2026届高校毕业生，却与其中107人解除了劳动合同。更令人瞠目的是，协商过程中“方法简单生硬，缺乏充分有效沟通”。

但通报里没说的是——这场“解聘”背后，是一出精心设计的“二选一”大戏。

据媒体报道，去年秋招，星宇股份以“管理层岗位”“比去化工厂体面”为诱饵，招揽了约400名应届生。今年7月，这些满怀憧憬的年轻人正式入职。然而仅过了一个多月，HR就开始了集中约谈。

方案一：当天签“个人原因离职”协议，公司补偿半个月工资。

方案二：不离职？那就去流水线“打螺丝”，月薪按普工标准重签。

一名被裁的985硕士悲愤地说：“我本硕读了七年，工作一个月就要被裁，不配合只能被派去打螺丝！”

所谓的“二选一”，不过是“要么滚，要么羞辱你到滚”。

最终，原本400多人的应届生群，仅剩约120人。约70%的应届生在“背调威胁”和现实压力下无奈签字。

更讽刺的是，这场“劝退”发生在公司二次冲刺港股上市的关键窗口期。一边是账面现金超20亿、年净利润超16亿的亮眼财报，一边是对刚入职的应届生“用完即弃”——两副面孔，实在令人心寒。

02 毁掉的不仅是一份工作

很多人可能会问：不就是被辞退了吗？再找就是了。

但他们不明白，对于应届生来说，这可能是职业生涯中最致命的一击。

2026届全国高校毕业生规模达1270万人，同比增加48万，连续第11年增长，再创历史新高。加上往届未就业和海归，全年求职大军超过1500万。

在这样的就业寒冬里，一张offer意味着什么？

意味着放弃了其他所有机会，意味着选择了这个城市、这个行业，意味着应届生身份——这个国家给毕业生最宝贵的“保护期”已经启动。

而星宇股份做了什么？

入职即缴纳社保——应届生身份瞬间失效。既无法回头参加秋招，也难以申领人才引进补贴，转向社招又面临“零经验”的尴尬。

考公、考编、国企校招——这些专属于应届生的通道，在签字的那一刻全部关闭。

一句“市场大环境不好”，就毁掉了数百个年轻人整整一年的努力和选择。

03 “人才蓄水池”还是“人才屠宰场”？

面对舆论质疑，企业以“行业市场环境不佳”为由辩解。

但翻开财报，2023年至2025年，公司营收从102.48亿元增长到152.57亿元。今年一季度净利润3.55亿元，同比增长10.3%。

业绩在涨，利润在增，上市在即——唯独对“人才”的态度在跌。

更值得深思的是，这并非偶发事件。数据显示，星宇股份参保人数从2021年的6771人降至2024年的5720人。2024年末员工总数10426人，到2025年底已降至7532人——一年净减员2894人，幅度达27.76%。

这不是“经营困难”，这是一场有计划、有步骤的人力成本手术。

澎湃新闻的评论一针见血：“劝退毕业生不像是出于财务压力的无奈之举，更像是一场精心算计的'成本优化'。”

行情好时，广纳人才、抢占“蓄水池”；风头不对，立刻清退、视若“耗材”。

04 失去信任的企业，还能走多远？

常州人社局的通报来得很快，处理也算及时——企业深表歉意，人力资源总监停职。107名被裁者中，已有22人实现就业，14人参加面试。

但这件事的伤害，远未结束。

对于那107个年轻人来说，失去的不仅是一份工作，更是整整一年的时间、机会和应届生身份。

而对于星宇股份来说，失去的可能是整个社会的信任。

一个不把承诺当回事的企业，凭什么让人才相信你？

一个把校招当“贴金”工具的企业，凭什么让年轻人追随你？

一个在上市前夕对自家员工“痛下杀手”的企业，凭什么让投资人看好你？

人才不是耗材，契约不是儿戏。

每一个走出校门的年轻人背后，都站着一个满怀期待的家庭。企业理应秉持基本的契约精神，而不是将求职者的命运当作财务报表上的数字游戏。

把人才当“耗材”的企业病，该好好治治了。否则，今天失去的是107个年轻人，明天失去的，将是整个未来。