大冶湖学校鸟瞰

大冶湖学校一出生就注定不同。这所学校是劲牌公司投资兴建然后无偿交给政府的公办学校。劲牌公司为这所学校注入了不同的基因，这就是劲牌公司董事长吴少勋提出的办一所“好而不同”的大冶湖学校。

大冶湖学校的基础设施等硬件是没啥说的，国内应该是数一数二的。这里不仅建有顶级的教学楼、宿舍楼、图书馆、千人报告厅、食堂、心理健康中心等常规基础设施，更有学生剧院、教职工阅览休闲中心、周末影院、学生形体训练室等丰富师生课余生活的“高级配置”，可以说是湖北黄石地区硬件设施最好的学校之一。

首先，要把大冶湖学校办成一所好学校，但同时也是一所与其他好学校不同的学校。这个标准不简单，怎么实现？压力就落到了现任大冶湖学校书记的明道树头上。

到任大冶湖学校之前，明道树是阳新一中的一把手。从校长到书记，在他的带领下，阳新一中成为湖北省乃至全国都有名的优质县中。每年学生考上清北，一本上线率接近80%。

但大冶湖学校是一个新学校，与阳新一中这所百年老校完全不同。怎么办？理念最重要！在“好而不同”思想的指引下，明道树提出了“四个大冶湖”“四个发展”“三大特色”等理念。

四个大冶湖：文化大治湖、科技大冶湖、绿色大治湖、幸福大冶湖。

四个发展：全面发展、多元发展、特长发展、特色发展。

三大特色：科技特色、体育特色、心理健康特色。

在仅仅一年多的时间里，大冶湖学校的软环境——文化内涵和建设初具规模与样态。一个学校最难做的是文化，最能体现一个校长的思想和能力。

走进大冶湖，给人印象最深的有三个：第一个是300米长的中外名人历史文化长廊，这个非常震撼。第二个是充满生机活力的劳动基地——菜地，各种蔬菜长势喜人，师生劳动成果专门供应学校食堂。第三个是校园步行绿道，比健身公园的还好，走一圈下来人心自然宁静。

其他还有很多值得细细品味的地方，比如小学部的“六个好”，吃好饭，睡好觉，读好书，写好字，练好身，养好性。这正是我一直倡导的“新父母教育理念”的重要内容。

新校即名校。在明道树的带领下，大冶湖学校正在以“新”为核重构学习生态，以“人”为本构建成长共同体，以“变”为翼突破教育边界，成为一所“好而不同”的学校。

这所学校的“不同”，恰在于它用行动回答了一个根本命题：教育不是重复过去，而是创造未来；不是迎合潮流，而是引领价值。 或许，这就是“好而不同”的终极答案——让每个生命在这里，遇见更好的自己。

（作者系华中师范大学副教授、学校治理研究中心副主任）