最近,984.5大学火了。
“984.5大学”并不是什么官方认证,而是民间对南方科技大学、深圳理工大学、西湖大学、福耀科技大学等新型研究型大学的昵称。
而在这批“984.5大学”中,西湖大学堪称大家关注的“顶流院校”。它身上挂了太多标签——
“海归科学家群体发起创建、社会力量举办、国家重点支持”
“高起点、小而精、研究型、本博贯通培养”
“顶尖科学家1对1护航”......
几乎每个标签,都在挑战中国高等教育的传统剧本。
今年夏天,西湖大学再次成为高校圈的流量中心:首届本科毕业生硬核成绩单出炉、多地高考招生分数线再创新高......

这一系列信号都在印证:西湖大学这条新型研究性大学的探索之路,正在被越来越多的学生和家庭认可。
热闹背后,外滩君不禁思索:西湖大学为什么“叫好又叫座”?它究竟在哪些层面,悄悄改变了中国高等教育的现有版图?

首届本科毕业生去向出炉:
九成深造、起薪35万跨界成标配
西湖大学的前身,是2015年成立的浙江西湖高等研究院。2017年起,开始招收首批博士生。
2022年,西湖大学才开始首次招收本科生。
首届本科创新班正式录取了60名学生,来自浙江省32所中学,其中20%来自浙江省头部高中。
作为国内为数不多可同时面向高二招生的试点高校之一,西湖大学的选拔流程相当繁复:初审、初试、高考、复试,层层过关才能拿到录取通知书。
作为西湖本科培养体系完整走完四年周期的先行者,这群学生自入校起,便带着“定义西湖本科”的使命前行。
今年夏天,答卷交出来了。
大约九成的毕业生选择了继续深造。其中,部分毕业生拿到了QS前20名校的直博offer;还有一半同学选择了西湖大学的本博贯通,继续留在西湖深造。
2025年,西湖大学已成为推免资格高校。本科生毕业后可以选择在本校直博、赴海外名校深造,也可以申请去国内其他一流高校读博,升学路径更多元。从本科到博士,甚至最快8年就能拿到学位。
西湖大学本科生毕业典礼现场
毛昇就是这60名毕业生的其中一个。
今年3月,他收到了斯坦福大学生物学博士的全奖offer。这是他收到的第五封offer。此前,贝勒医学院、卡内基梅隆大学、康奈尔大学、加州大学旧金山分校的直博offer,他已经拿了个遍。
回看他在西湖的四年,我们会发现,这份“开挂”绝非运气使然。
在西湖大学,每一位本科生入学后都要选一位博士生导师担任学术导师,这是整个培养体系最核心的制度设计之一。
目前,西湖大学拥有287位博士生导师,超九成从海外直接引进,半数以上获得国家级人才称号。这些博导全部向本科生开放,双向选择。
入学时,毛昇选的导师是杨剑——西湖大学生命科学学院教授、γ书院院长,曾任澳大利亚昆士兰大学教授。
毛昇入学后第一次见到杨剑
西湖大学本科生教育实行“书院制”,四个书院分别以α、β、γ、δ四个希腊字母命名,有一种独属于西湖的调性。γ书院侧重多元文化交流与个性发展,恰好契合毛昇的成长路径。
对毛昇来说,这意味着他既有顶尖学者一对一引路,又能和不同专业的同学在书院里碰撞想法。这种“导师制+书院制”的双重配置,在西湖大学,是每个本科生的标配。
大一,毛昇就进了杨剑实验室,零基础学生物信息学中的常用工具R语言。西湖大学推动“早进实验室、早做真课题”,学生选定学术导师之日起,就可以进入实验室参与科研项目。
大二刚开学,他给杨剑教授写了一封邮件:“老师,我想参与到博士生的课题里。”
杨剑教授没有拒绝,直接给了他两个博士生课题让他选。他选了师姐的课题——单细胞分辨率的eQTL表达定位。这个课题,对研究者的生物信息分析能力、统计基础及跨领域知识有较高要求。
第一次把结果跑通的那一刻,毛昇感受到了“发现未知的快乐”。
毛昇在毕业典礼上,说了一段很走心的话:
“
高中时我不喜欢生物,是在遗传学课堂里才慢慢长出了热爱。第一次科研实训的时候,我觉得自己像个‘傻子’,每隔三十分钟就要问一次师兄:这一步是什么意思?
过去我们习惯了知道答案,但真正的探索,常常是从一句诚实的‘我不知道’开始。她(西湖大学)让我找到了热爱,让我学会如何从‘不知道’起步,让我相信一个年轻人不必完全按照既定道路生长。
作为西湖首届本科生,毛昇表示,他们常常经历很多“第一次”。在西湖,很少有人对他们说“不可以”,更多的是“你可以”——可以换导师、可以换专业、可以跨学科,可以把那些听起来天马行空的想法,当作认真追逐的方向。
本科生毕业典礼上的毛昇
敢想敢做的,不止毛昇一个。
2022级毕业生孙正涛,拿到的加州大学伯克利分校全奖直博offer,也是他自己大胆“要”来的。
大三上学期,孙正涛利用学校的机会,赴加州大学伯克利分校学习。他非常喜欢Neumark教授的物理化学课,交换期间,他选修了四门课,最后清一色全A+。
学期末,他向Neumark教授提了两个请求:能不能申请到您的实验室学习?将来我申请读博,能否请您为我写一封推荐信?
Neumark欣然应允。也正是这封推荐信,成了他拿下伯克利全奖直博的关键筹码之一。
孙正涛
当然,并非所有毕业生都选择继续深造。
还有一小部分毕业生直接就业,他们的就业方向高度集中——人工智能、生物医药、新能源材料、半导体等前沿领域的头部企业核心研发岗,比如华为2012实验室、阿里达摩院、西湖生物医药、宁德时代、中芯国际。
根据网传数据,他们的起薪中位数约35万元/年,部分优秀毕业生年薪超过50万元,展现出极高的市场认可度。
这份本科毕业生成绩单,放在任何一所国内传统名校面前,都不逊色。西湖大学用四年时间证明了一件事:好大学的标准,不止有一种。

从遇冷到翻红,
到底是什么吸引了高分学霸?
2022年,西湖大学在浙江省的最低本科录取分数线为604分(总分750分);
2023年,录取均分飙至660分以上;
2024年普通批最低录取线669分,已经超过不少985高校在浙江省的录取分数线。
西湖大学用了3年时间,在浙江省内站稳了脚跟,但出了浙江,它的知名度还在爬坡。
2025年,西湖大学首次走出浙江,面向上海、江苏、广东、河南、重庆5省市本科招生。2026年,又新增安徽、江西、山东三省,录取人数达到了创校史纪录的225人。
但西湖大学的招生扩张之路,一开始走得并不顺畅。
2025年,西湖大学首次在上海招生,计划招10人,却只录了4人,均分560-570分。
当时采用综合评价模式,放在提前批顺序志愿批次,许多入围校测的高分考生担心“锁档”错失复旦、上海交大等传统名校,最终选择放弃填报;部分考生因“求稳”,而选择更熟悉、知名度更高的本地高校,如上海科技大学等。
许多上海家长对其办学模式、就业前景及“小而精”的招生模式也在观望。

但今年,西湖大学只做了一步调整:退出综评,改为普通高考统招。
结果,今年录取的10名学生,高考成绩全部达到屏蔽分以上,网传最终录取分数线在580+。
上海市今年总共只有58名屏蔽生(全市前58名)。这意味着,西湖大学一口气拿下了上海超过六分之一的顶尖生源,其中有4名学生来自上海四校,他们完全有实力填报清华北大,却主动选择了西湖大学。
沈依辰就是其中之一。她来自上海交通大学附属中学,高考598分,这个分数足够敲开上海交大医学院的大门。从医的念头,她从小就有。“我喜欢动手,想去外科科室。”至于科研,在她眼里是“不敢触碰、高不可攀的存在”。
这个计划一直持续到2026年6月30日。
7月1日,她和父母临时决定去西湖大学看看。12个小时后,她的既定轨迹彻底改写。
打动她的是几个细节——
生命科学学院讲席教授杨丹,在午餐会上鼓励她走向未知;
麦克阿瑟天才奖获得者管坤良,介绍自己实验室和学生时满脸自豪,办公室门上凿了个洞,方便学生随时敲门进来;
西湖的老师还告诉她,希望西湖的学子能够往外走,不要限定在一方天地里,而是去接触不同的教学氛围、走向更广阔的世界......
沈依辰与讲席教授管坤良
在西湖大学的12个小时里,沈依辰看到了更多可能性。她从小喜欢动物、植物、人体,最大的爱好就是做标本。喜欢生命这件事,远远早于她下决心想去学医。那天她才真正意识到,自己在意的,不只是一件白大褂,而是生命本身。
“我本身就很喜欢生命。做医生和做研究,可能最终的成就感是一样的,都是想去救人。”沈依辰说,“我想做一点贡献。我觉得我比较幸运,因为我有一个目标。”
开学典礼上,沈依辰作为新生代表发言,她说:“我相信各位能够义无反顾地选择这所年轻的大学,也一定能够以同样的勇气去面对未知,去追问本质,去成为那个不被定义的人。”
这个决定,她会用四年甚至更长时间去证明是对的。

而来自上海中学,为了西湖大学,放弃港大offer的黄亦瑄,关注点则完全不一样。
来之前,她以为西湖大学是个严谨到有点冷冰的科研院所。来了才知道,“这里的人很鲜活、很真实。”黄亦瑄似乎看到了和自己想象中,完全不同的西湖大学。
第一次真正走在云谷校园里,她看到学术环外的路上,有人在练深蹲;
学术环楼下停着24小时营业的餐车;
过桥时,两个穿拖鞋的男生从身边擦肩而过,她只听到半句话:“你说植物为什么不能攻击僵尸呢?”......
另外,黄亦瑄从小就喜欢考古,还自称是“理科生中的文科生”。在全是实验室和科研论文的西湖大学,她很担心自己无法获取更多文科知识。

后来,她看到了西湖的通识教育中心,每个月都有文史哲和艺术领域的教授来开讲座或演出。最近一年,人文学者访问不断,话剧五局演出轮番上演。
黄亦瑄松了口气:“有这样一个环境,能让我在理科之外找到很多乐趣。”
这大概是第一次,西湖大学因为一件和科学完全无关的事,拿到了一名学生的信任票。

不复制成为另一所985
为教育提供一条新路径
2026年8月8日,西湖大学2026级本科生开学典礼如约而至。
开学典礼上,施一公面对全体新生,抛出一个问题:“既然AI无所不知、无所不能,我们还需要深耕知识、苦学理论、钻研基础学科吗?”
他也很干脆地给出了答案:“AI越强大,人类越不能工具化;工具越万能,人的思想、认知、格局、判断力也更加弥足珍贵。”
紧接着,他说了一句更狠的话:“我们坚决不走规模化、标准化、流水线式的人才培养老路。”他不希望把每一个鲜活的年轻人,塑造成一模一样的“盆栽式人才”。
“盆栽式人才”指的是被修剪、被定型、被装在统一的花盆里,长成别人想要的样子,而不是自己本来的样子。

施一公对这个词有切身体会。2023年,外滩君曾专访过施一公校长,他表示自己是“应试教育的产物”,也是“应试教育的受益者”。但把时间拉长,他逐渐意识到,长期的应试教育影响下,从事科研最需要、最珍贵的原创精神,在他身上被束缚住了。
在科研里真正“苦”过的施一公,非常看重学生的刻苦和努力,因为“这是成功的必要条件”。但他更看重的,还是学生独立思考的能力。
在2026年本科生开学典礼上,他对新生说——
“
真正的大学学习,是沉淀海量知识,搭建属于自己的逻辑体系、认知框架、思辨能力和价值判断。
我想提醒大家,千万不要把思考、判断、提问、探索全部外包给AI。如果放弃主动学习、放弃深度思考、放弃对真理的追问,最终失去的,是独立人格、创新能力,是人类独有的思想光芒。
学校会刻意保留学习过程中的‘摩擦力’与‘挣扎感’,希望大家敢于困惑、敢于试错、敢于深究,在攻坚克难中锤炼独立思考的底气。
作为新型研究型大学,建校未满10年的西湖大学,在培养科研人才的道路上,没有统一模板、没有固化赛道、没有唯一标准答案,寄托了太多人对更好教育的理想。
理想很丰满,但现实从来不缺挑战。如今,西湖大学要面对的难题,一点也不比它取得的成绩少。
首先是钱
01
作为一所民办研究型大学,西湖大学的办学经费核心来自社会捐赠和政府扶持。据西湖大学基金会透露,每个本科生的年培养成本约30万。
学校的经费核心依托西湖教育基金会运作。西湖教育基金会计划用10年左右建立一个200亿至250亿的资金池。如今,西湖大学的社会捐赠收入,仅次于清北,但巨额捐赠终有消耗期限,基础研究回报周期漫长,西湖大学需积极拓展更多资金通道,保证学校未来平稳运行。
其次是规模与精英模式的平衡
02
西湖大学定位于“小而精”,全校师生员工目前4800人,即便10年后预估也就7000人左右。但随着招生省份从浙江一省扩大到九省,本科生规模逐年增加。
规模上来后,能否守住小班化精英培养模式,还能不能保持同样的精度,是学校必须面对的课题。
最后是社会认可度
03
尽管首届毕业生交出了亮眼成绩单,但西湖大学毕竟是一所“民办非营利”高校,毕业证的社会认可度,能否与顶尖985、211高校那样的分量,还需要更长时间的检验。
在大部分人眼里,西湖大学依旧充满未知与不确定性。“创新就是走一条前人没有走过的道路,要突破,就只能勇往直前地探索。”施一公校长曾表示。
近八年过去,在不主动参与任何大学排行榜的前提下,西湖大学的世界排名迅速上升,产出一批顶刊论文,孵化了50多家企业。但施一公依然表示,还远远没到评价西湖大学办学成果的时候。
图源:梦奇
西湖大学刚成立时,施一公说了一句大实话:“这所学校就像一个新生儿,从出生到学会走路,要跌很多跟头。”与此同时,还立下一个flag:5年内比肩清华北大,15年内媲美加州理工。
八年过去,西湖大学没有复制另一所985,它在做的是——让教育多一种可能,让好大学的标准不止一条。
而那些敢选这条路的孩子,正在用实力证明:不走寻常路,照样能到达山顶。