1.随意选牌
2.设置起手牌型
3.全局看
4.防检测防封号
5.可选择起手如(拼三张):金花,顺金,顺子,三同,对子 顺子牛,同花牛,牛九,牛八(麻酱)起手暗 杠, 控制下张牌,快速自摸,防杠防点炮
6.麻酱,金化,跑得快,红黑大战,捕鱼,十三张,龙虎等等更多玩法均可安装使用
7.苹果,安卓系统通用, 支持首款苹果安卓免越狱(全系列)辅助
2025-04-26 10:30发布于北京洞见学堂官方账号
文章来源于公众号:洞见学堂
作者:董伊帆
【导读】
近日,京东与美团在外卖市场的竞争进入白热化阶段。京东高调发布《致全体外卖骑手兄弟们的公开信》,指控美团通过算法隐形惩罚机制强迫骑手“二选一”。对此,美团则辟谣称从未限制骑手的接单自由,反指京东存在配送时限短、罚款重等问题。
无论这场博弈是否始于美团对京东核心业务的威胁、将走向何方,京东作为外卖行业的后起之秀,敢于向行业龙头美团发起正面挑战,其背后的策略值得我们思考。本文将围绕此展开讨论。
策略一:精准打击行业痛点
在商业竞争中,通过精准打击行业痛点实现弯道超车的案例屡见不鲜。拼多多在2015年电商格局固化之际,敏锐捕捉到低线城市价格敏感群体的购物痛点,通过社交裂变模式将履约成本压缩至传统平台的1/3,两年内实现GMV突破千亿。行业痛点本质上是市场需求的缺口,精准打击痛点能更好地帮助企业更好地集中力量在短时间内打造差异化的竞争优势。
在外卖行业看似繁荣的表象下,京东敏锐捕捉到三个被长期忽视的行业痛点:食品安全焦虑、骑手权益缺失、商户佣金高企。针对这三大痛点,京东集中资源,打出一套组合拳,令美团、饿了么措手不及。
针对食品安全焦虑,京东通过“品质堂食餐厅”准入机制,严格筛选具备线下实体门店资质的商家,要求其通过营业执照审核、后厨实地核验及大众点评3.8分以上的评分标准,从源头杜绝“幽灵厨房”和证照不全的商户;同时,引入第三方检测机构定期抽检,公开检测结果。
针对骑手权益缺失,京东率先打破行业惯例,自2025年3月起为全职骑手全额缴纳五险一金(含个人部分),兼职骑手亦可获得意外险与健康医疗险,填补了行业社保覆盖率不足20%的空白。同时,京东优化算法规则,引入“弹性时间配送”机制,根据天气动态调整配送时限,提供“准时奖励”,缓解骑手与算法的对抗性压力。此外,京东推出“双职工家庭计划”,优先为骑手配偶安排快递、保洁等岗位,并通过公开信承诺“永不强迫骑手二选一”,保障其多平台接单的自由权。
针对商户佣金高企的问题,京东以“全年免佣金”政策(2025年5月前入驻)直击行业高佣金痛点,商家节省的成本可转投于食材升级与设备优化。京东还通过“品质化流量分配”机制,优先推荐高评分商家,打破平台算法主导的商家“低价内卷”困局,推动行业从价格竞争转向品质竞争。